华致酒行零售终端已突破10000家 2021将启动八大战略部署

<{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  中华网财经 3.1w阅读 2021-05-14 13:19

  华致酒行5月11日,召开2020年度股东大会。在会议举办过程中,华致酒行董事长吴向东以“五大成绩,八大部署”来总结已取得的成绩,并讲明了未来的发展方向。

  2020年,在新冠疫情的冲击下华致酒行仍然实现了逆势增长,去年华致酒行实现营业收入49.41亿元,同比增长32.20%;其中实现归属于上市公司股东的净利润3.73亿元,同比增长16.82%。

  2021年,随着国内经济的复苏,华致酒行延续了去年的增长势头,一季度实现营收23.53亿元,同比增长81.74%;实现归属于上市公司股东的净利润1.91亿元,同比增长95.22%。

  在投资者交流环节上,华致酒行董事长吴向东将过去业绩的高速增长,归功于以下五大成绩的取得

  1。品牌化经营模式取得显著成效,有华致logo的产品备受消费者认可;

  2。华致酒行与包括茅nian台、五粮液在内的供应链上游名酒企业互动、合作持续加强;

  3.323铁规发挥作用,对网点进行严格管控。华致酒行自成立以来还没有出现一例出售假酒的情况;

  4。产品越来越丰富,终端客户发展越来越好。今后,全球的名酒找华致,就可以一站式满足需求。

  5。华致酒行的团队规模实现大幅增长。去年华致员工实现快速增长,而且团队士气高昂。

  目前,中国酒类流通行业规模化进程仍然处于上半场阶段,酒类流通行业大商集中度仍然较低,未来大商成长空间巨大,头部效应逐渐凸显,酒类流通市场将保持良好增长势头。华致酒行作为行业先锋、力争上游,在酒类流通领域的核心竞争力也在不断增强。

  对于2021年度的发展规划,华致酒行将在八个方面做出战略部署

  一、加速推进“700”项目。继续在全国范围内深耕具有中高端酒水消费能力的700个区域,扩大华致酒行营销网络体系的辐射范围,加强人才储备、引进、选拔和培训机制。

  根据iiMedia Research对酒类新零售用户的调研情况来看,2020年中国酒类消费者仍然较喜欢选择线下渠道进行购买,占比53.6%。2020年,华致酒行推动优质零售网点客户转型成为华致名酒库品牌连锁门店,覆盖包括省会城市、省会周边城市、地级市、百强县在内700个具有中高端酒水消费能力的区域。

  线下门店的数量和质量的提升,不仅让华致酒行进一步扩大全国营销网络体系辐射范围,更让庞大的门店及直供网点成为华致酒行在下沉新兴市场的线下招牌,以更低成本形成市场教育和用户对其品牌的广泛认知。

  二、加大对终端网点的全面赋能。将不断丰富核心战略产品阵营,完善酒类营销生态服务体系建设,通过产品赋能和服务赋能增强客户合作黏性。

  三、坚定不移贯彻“小B大C”战略。通过上游采购优势,不断加强对小B客户的服务,持续帮助小B客户取得长足发展。同时继续发力团购业务和电商业务,更好地服务高品质大C客户。

  四、大力推进“精品酒”战略。继续加强与上游酒企的合作,做好优质产品的开发和推广,弥补市场空白,追求更高增长目标。

  五、推进供应链体系提升建设。将举全公司之力保障产品供应,持续强化现代物流仓储,并不断提升运营协同能力,实现线上线下高效精准的服务水平。

  六、利用大数据推进新零售升级。继续把握好新零售发展契机,加快技术融合及应用落地,对现有业务进行全局优化与提升,并建立与消费终端的沟通触点和无缝链接。

  七、华致品牌工程常抓不懈。巩固好“精品、保真、服务、创新”的企业形象,赢得客户认可与消费者信赖。继续加码品牌建设,继续丰富品牌内涵与外延,持续提升品牌价值与影响力。

  八、开发核心区域连锁门店。持续稳步推进品牌连锁门店的扩张,继续下沉已布局区域的二三级市场,提升区域竞争力。同步开发重要区域的新市场,适时打造旗舰店,实现华致酒行连锁门店规模与质量双提升。

  据悉,华致酒行现经营国内外精品白酒、葡萄酒、进口烈性酒等近4000种产品。零售网点客户遍布全国,主要为名烟名酒店、专卖店、餐饮酒店等零售门店,拥有华致酒行、华致名酒库连锁门店2000多家、优质零售终端10500余家。

来源:中华网财经

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