旭辉控股林峰：三道红线”的冲击不如“跨界”对行业的颠覆大-乐居财经

原创 <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}> 乐居财经 20.6w阅读 2020-12-20 13:21

乐居财经严明会 12月20日，以“前路有光，奔赴山海”为主题的中经联盟第12届年会在京召开。

中经联盟荣誉主席、旭辉控股CEO林峰在作《“三条红线”下的中国房企战略机遇与挑战》主题演讲时表示，无论是“三道红线”的出台还是2020年外界的变化，都没有改变房地产行业的发展趋势。“行业本来就应该精益求精，‘三道红线’只是强化了趋势，并没有改变任何趋势。”

林峰将这几年政府对房地产行业的调控概括为三步：第一步是因城施策，第二步是因行施策，第三步是因企施策。

“‘三道红线’是（政府）调控的第三步因企施策，给每个企业不同的标准。”林峰表示，以前政府的调控可能是“过山车式”的，按苗头、龙头、念头进行调控。苗头是地价、龙头是城市、年头是预期，精准调控的效果可能没有达到中央调控的效果。

林峰认为，“三道红线”是政府希望公司通过时间把负债消化掉，把所存在的隐性风险拆掉，“三道红线”的出台并不是要打压企业，而是减少行业的波动，稳定企业的杠杆，企业的平稳增长是“三道红线”出台后政府最关注的。

“在经济学上，波动减少是降低风险。不确定性越大风险越大，长周期的不确定减少，行业大起大落的风险就会减少，对企业是有好处的。”林峰说。

他进一步表示，“三道红线”的冲击可能还不如“跨界”对房地产行业的颠覆大。

跨界指得的是，数字化对行业的影响、贝壳入局对行业的影响等。“行业会怎么变化，会有各种的类似跨界。”

在林峰看来，“回归我们内生的能力打造，而不是外部的资源驱动。回归我们的产品和服务，怎么把产品做得更好。”林峰同时强调，以客户为导向并不是一句口号，是每一个企业需要思考的问题。

旭辉控股CFO杨欣增持100万股永升服务普通股股份