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此前,“乐视影业”更名为“新乐视文娱”,而后又更名为“乐创文娱”。从公司的新名字就可以明显看出,乐视影业正试图跳出乐视系的生态闭环,融入新的大股东融创的棋局。
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3月26日,万科发布2017年度全年业绩,这是郁亮成为董事会主席后交出的首份答卷。数据显示,公司销售金额在2017年达到5299亿元,同比增长了45.3%。
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据媒体报道,万达影视总经理蒋德富、副总经理贾燕江,以及五洲发行总经理阙文雄已于3月9日离职,前中影星美院线执行董事袁鑫将接任万达影视总经理一职。
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本次的转让方为广东省物资产业有限公司,该企业成立于1997年,经2012年股权整合成为广物控股集团持股100%的二级公司。后者现为广东省属国有独资集团。
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3月19日午盘,乐视网以5.34元跌停价收盘,封单超170万手。这也是孙宏斌辞职后,乐视网连续第二天跌停,且趋势未减。
面对政府执法的高压态势,仍有无良中介顶风作案。
在冲击规模化的行业局势下,房企今年前两月拿地凶猛。
截至2017年底,富力地产实现合约销售金额约为818.6亿元,销售面积达约632.42万平方米。
大幕开启,在这个充满风险的创新领域,谁能最快突出重围?
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2018年第一个月,万科卖出652.3亿元,实现了开年红。而在郁亮和祝九胜的带领下,万科能否重返王座?
并购合作开始提速的泰禾也在2017年迎来了爆发年。
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万科在物流地产领域的布局在2018年有了新的发展。
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内部组织架构调整,华润置地进行购物中心+互联网的新探索,迈出独立第一步。
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又一家央企巨鳄,在国有经济体系的调整中“大象转身”。
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在确立传统地产开发、海外、产城融合三大业务板块后,碧桂园借助政策机遇,把触角延伸至“长租公 寓”领域。并制定战略:不设考核指标,首店落户上海每间租金2700元起。
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如何顺利攻克成都安仁这座“塔山”,继而破题新型城镇化。对于华侨城而言,这场战役并不轻松。
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二次转型后的花样年,能否实现反超?花样年需要多点时间来证明。
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今年年中,站上千亿新台阶的龙湖地产,锁定了未来路线的四字方针—稳健、提速。他们要做房地产行业里的长跑者,各项软硬指标,已层层分解到各个业务板块。
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在惯性以规模论英雄的房地产行业,从百亿到千亿的跨越,万科和保利用了5年,绿地跑了8年,新城控股花了6年左右。背后离不开“住宅+商业”的双轮驱动模式,这也是当下行业里为数不多将住宅和商业置于同等战略地位的企业。
2017年是招商蛇口重组上市的第二年,也是其业务转型的关键一年。在提出“城市及园区开发与运营商”的定位后,除了房地产开发和销售加码外,招商蛇口在商业地产上也开始发力。
按照朱荣斌在内部会议上的说法,新千亿级的阳光城将在“规模上台阶,品质树标杆”。
下一个新万科早已不是传统意义上的开发商,地产业务之外,万科的触角已经伸向了医养、物流、教育、长租公寓等等新业务领域。
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在分析人士看来,在共有产权房继续推动下,市场的观望情绪会继续加强,特别是大量房源供应后,价格的稳定已经可以预期。
中国楼市正在讲述新的故事。
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