一个3500亩地倒手的故事。

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“麦当劳是一家现代、锐意进取的汉堡公司。”官网上介绍麦当劳的第一句话，即为这家拥有37000多家餐厅的公司性质定调。但领导人自诩“地产公司”的公开言论随即为此翻盘。

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节后返工刚分发完“开工利是”，金地集团蓦地受惊。

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2月23日，节后工作日刚刚开启，万科以2018年第一次临时股东大会拉开其新一年工作序幕。

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停牌五个多月的中弘股份（000979.SZ）筹备复牌。

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去年2月，龙光与合景泰富168.55亿港元齐力拿下香港鸭脷洲地王，一度轰动全港，中途经历一段时间的沉寂。地产K线获悉，1月26日，鸭脷洲地王正式动工开建。

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“双轮两翼”亦是金茂的重要策略之一。借助城市一级开发模式复制锁定更多高毛利土储，成为金茂寻求土地价值的最新探索。

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值得一提的是，在旭辉每年组织的戈壁徒步中，侯波带领的南京团队连续两年夺得集团第一，是一个对目标很明确，对团队、对个人都有点“狠”的角色。

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野蛮人敲门、创始人退位、深铁入主，这家公司的行事风格正在改变。你很难用一个标签去定义它，它正在努力定义新的自己。对于这家被关注过度、追求透明化，管制良好的公司，你无需太在意明星经理人说过什么，只需看他们怎么做。

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五年之内，王健林不用再担心早前签订的一份对赌协议的杀伤力。

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64岁的寿柏年绿城中国“隐退”近三年，昨以“卖股票+辞职”的方式，彻底离场。

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8.25%利率票据，远高出其他地产商。

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股市上有“五绝六穷七翻身”的说法，乐视网的复牌，未尝不是另外一种意义上的“直至死地而后生”，毕竟，乐视网会跌，但不会永远跌。

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“人生应该怎样去面对艰难时刻？谁不曾是青涩的苹果？”1月23日晚间，北京水立方中心，王石一改往日的硬汉形象，面对3000名听者倾诉衷肠，谈人生、谈创业、谈万科。

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动辄千亿的总资产和业绩表现，仍能证明万达雄厚的资本实力和续航能力。尽管过去半年，王健林在抛售资产的路上一去不返。

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自去年3月以10亿美元收购美国娱乐公司DickClarkProductions折戟后，万达海外扩张势头已不在。

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1月15日，禹洲地产披露，其以38亿元收购沿海家园包括北京、天津、武汉 、 佛山 、沈阳若干土地物业权限。

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作为区块链概念上的唯一地产股，身陷停牌风波的中南建设终于在投资者的“望眼欲穿”中复牌。

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日前，地产K线独家获悉，张海民职业生涯下一站已经落定！经俊发集团董事长李俊邀请，张海民已前往俊发集团担任地产CEO一职，正式上任时间就定在今日。

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恒隆公子陈文博近来于股票市场再次“浦头”，1月4日港交所显示，陈文博又增持恒隆地产(00101.HK)52.1万股股份，截止目前其持股比例已达56.32%。

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“住宅如流水，商业永流传”，这句话放在今天达成20个购物中心84亿大宗交易的万科和凯德身上，无疑非常应景。

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“住宅如流水，商业永流传”，这句话放在今天达成20个购物中心84亿大宗交易的万科(万科A：000002.SZ)和凯德身上，无疑非常应景。

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一级土地开发、光盘节、卖写字楼，仔细观察就会发现，这正是中国金茂每年用于美化报表的“老三样”。

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4月，万科确认以人民币30亿元获得链家股权，但未透露持股比例。这也体现在工商信息变更中。自2016年8月以来，链家已4次变更工商信息，每次都有新投资人加入。

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