6月15日，第十届（2021-2022）“广厦奖”表彰、2022年房地产信用企业颁牌正式举行。会议上，青岛鲁泽置业集团有限公司总经理于海峰发表演讲。

  他表示，当前房地产市场质变期到来，老百姓购买需求从“有没有”到“好不好”转变，老百姓的价值取向发生重大改变。以地产运营为平台，构建生活场景和生活方式研究为切入点，经过近二十年点形成了“开发+建设+运营”的解决方案。

  该方案以制度条件环境种种功能为依托，提前规划超前布局，完善建设和设备设施功能空间配套。后期打造智慧服务智慧生活的特区，形成开发建设全套运营，规范标准。实现了“地产+运营”特色体系。

  在优质生态方面，从规划到建设，从室外环境到室内空间，从建设服务到单侧全方位全过程提升项目品质。以高品质生活为导向，打通前端、后端产业链壁垒，做好各类配套生活的规划，预留。设计本着“开放项目、建设周边”开放原则，每个项目预留规划空间、社区新零售、快递等配套资源，全面服务周边空间。

  对于生态绿色规划建设，鲁泽集团自2010年以来，便开始布局绿色生态开发理念，舍得成本投入不断实践，追求品质生活。为业主创造更多绿色环境和共享空间，打造人与环境、人与建筑、人与自然的友好和谐。

  此外，当下普遍存在环境污染等问题。经过多年实践充分证明，在北方城市一样可以做好雾面规划和城市景观。开发项目注重人和社区打通，设置图书室阅读空间，科普垃圾分类内容等。

  为提升项目配套品质，强调健康绿地实验，集团成立了对项目提供水精华，实现分配管道系统输送到每个户，利用数字平台实时监督，智能化水质检测，物联网终端和数据平台实现远程控制，用户可通过手机APP，实现在线查看水质，完成缴纳。

  此外，高效进行垃圾处置，垃圾运输专用通道设在地下垃圾间，该系统通过二维码人脸识别方式通过智能手段实现分离应用和分离处置。与传统的垃圾处置系统相比有两大优势，一是垃圾处理系统动线排列更为合理，第二是极大的提升垃圾处置效率和环保性，便于后期二期处理，大大降低了垃圾对市政道污染和交通的影响。

  综合配套完善基础上，也同样考验企业管理能力和创新能力，在项目运营方面，公司为业主提供全方位场景生态、业主一秒钟响应、15分钟生活圈、24小时在线服务等。

  一秒钟响应与业主线上线下养老平台打通，15分钟生活圈则以完善社区配套为主，并与智慧运营相结合，满足健身、娱乐等生活服务，24小时生活服务根据前期设备规划，配置老年人运动设施等，提供24小时、365天全天无休的闭环服务，打造全领域健康养老社区。

  另外，围绕社区医养康护提供24小时服务、居家养老服务等，实现社区中心医疗机构和养老机构四点之间双向联动，构建15分钟健康服务圈。目前养老体系已经实现社区和家融合发展，以医养结合为特点，建立智慧医养闭环，实现居民全生命周期管理。

  相较于传统的模式，“开发+建设+运营”的模式更加可持续。以服务赋能，有利于项目运营生态的长效建设。第二个是服务形成闭环。配套完善、智慧服务、智慧生活、智慧养老交互布局，形成人与自然和谐共生的社区。三是服务更加精准，在多元生态交互和联动服务过程中，有效引导用户习惯。四是引领生活理念，直饮水、垃圾分类数字服务，健康平台等不仅仅改变人们生活方式，也为未来城市空间和场景迭代升级提供更多选择，引领居民积极向上的生活方式。

  公司将不断提升服务体系，坚持主体责任，走“地产+城市”发展之路，不断以大规划、大运营思维进行配套，完成闭环升级，聚合更多资源形成优质产业生态，形成产生一体发展路径。让城市更利于宜商宜居，塑造更好生态、打造更美好的城市生活空间。