联塑张智超:党建深植企业文化,打造核心软实力

原创 <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  见地 严明会 6.9w阅读 2021-07-03 13:40

编者按:党委书记访谈是“建党100周年”系列的重点内容之一,对话房产、物业、家居企业党委书记,倾听企业的党建心得,深度解析企业优秀党建故事。本期【见地】对话嘉宾:广东联塑科技实业有限公司党委书记、联塑集团重要客户事业部总监。

撰文丨严明会

出品丨乐居财经


联塑集团是国内大型建材家居产业集团,业务涵盖塑料管道、建材家居、环保、供应链服务平台等板块,已建立超过30个先进的生产基地,分布于全国18个省份及海外国家。

三十五年载,联塑集团精钻细研,产品涉及管道、水暖卫浴、整体厨房、整体门窗、铝模板材及智能爬架、净水设备、防水与密封胶、消防器材、阀门、电线电缆、照明、卫生材料、环境保护、农业设施、海洋养殖网箱等领域,坚守为居者构筑轻松生活的品牌理念。联塑集团与祖国共命运,和时代共成长,以实干精神行稳致远。

联塑的党员分布广泛,在各个重要的岗位上,都有党员先锋力量。联塑党员在哪里,党建就到哪里。党建对于联塑集团的企业文化,是互融互促的,是企业健康向前发展的核心软实力。在企业文化的延伸下,联塑的党建品牌充分发挥党委实干精神,从思想学校、到队伍建设、再到公益责任,坚持通过做强党建工作来培育企业战斗力。

以下是乐居财经与【联塑】党委书记张智超对话全纪录:

乐居财经:集团党委何时成立,目前的组织架构,党员数量和占职工的比例是多少?

张智超:联塑集团现已在12个省份,16个地区建立党组织。广东联塑科技实业有限公司党委于2016年10月成立,党委下设三个党支部,现有在册在职党员100名,党员数量占到职工比例为2.5%。党员广泛分布在车间、研究院、办公大楼等地,是各个生产技术部门和经营管理部门的骨干,党员在哪里,党建就到哪里。

乐居财经:集团党委在党建工作方面有什么具体经验?

张智超:联塑党建工作之根深植联塑集团企业文化的沃土之中,党建工作为企业文化注入血液,企业文化建设反过来能够进一步促进党建工作发展,二者既是一脉相承,又互融互促。

联塑集团“LESSO ”品牌寓意着LINK传承、EASY轻松、SAFE安全、SHARE分享、OPEN开放的企业文化理念。在对联塑集团企业文化延伸下,联塑党委探索总结出联塑L-E-S-S-O党建工作。

LEARN学习:一学久弥新,众思想合力

联塑党委严格落实“三会一课”规定动作,结合“两学一做”学习教育常态化制度化工作,借助互联网、移动设备等新形式新载体,创新线上直播,手机答题,微信打卡等学习方式,逐步把党建工作做到平台化、移动化、智能化、可视化,解决党员因公外出,车间轮班制,工作安排和与会时间冲突等难题,确保人人与会,次次到会。

今年,联塑党委邀请中共广州市委党校教授进企讲党课,深入浅出,有趣朴实地讲述党的历史。党委根据学习主题、会议精神组织党员到红色根据地实地学习,在沉浸式体验中追寻红色记忆,传承红色基因;到知名大企业考察学习,进一步开阔党员视野,作对比,自检视。紧跟热点,及时更新学习主题、学习形式,为党员提供最精准及时的党性锤炼,打造学习型联塑党组织,党员学得多党建走得前,党员学得好党建走得稳。

ENVIRONMENT环境:坚守党阵地,有“家”更有为。

在联塑学院四楼,按照有场所、有标志、有设施、有旗帜、有书报、有制度的“六有”标准,建成面积超300平方米,集合举办会议、宣传教育、开展活动、休闲娱乐多功能于一体的联塑党群活动中心,舒畅的蓝色基调,浓郁的红色氛围,带动了联塑集团员工向党组织积极靠拢。在联塑党群活动中心开展联塑党员教育活动,讨论联塑党建工作,打造联塑党建参观路线,擦亮联塑党建品牌,实现党建阵地的真正价值。在联塑图书馆中更设置党建图书角,定期增添党建、红色读物,供党员、群众借阅,引导党群热爱阅读新风尚,把企业党建与企业文化相融合,并逐渐沉淀为企业基因,不断提升党建的影响力和领导力。

STRENGTHEN强化:用人有方案,建强红队伍

近几年来,越来越多联塑党员荣获“优秀党员”、“优秀志愿者”、“劳动模范”等荣誉称号,建强红色队伍,皆因用人育人有方案。

联塑党委以内推外聘培育一支数量充足、结构合理、素质优良的联塑党建班子队伍。

内推:联塑党委及下设党支部书记与集团中高层管理成员“交叉任职率”达到100%,吸纳青年党员任党组织委员成员,为党建工作注入“红色支撑”和“红色活力”。

外聘:配备专职党务工作者,建立党建工作“专窗”,提供系统的在职培训,专业的党务工作学习,明确“履职工作清单”,细化确定每月主题、每周计划、每日汇报。

联塑党委明确发展党员遵从“严控数量,保持质量“原则,联塑党委书记张智超强调“发展党员,宁缺毋滥,不能为指标而发展,必须是优秀一个培养一个“。在考核评价发展党员上,联塑党委有自己的一套“硬性标准+柔性培养”措施,“硬性标准”就是必须参与到志愿服务中去,并达到要求时数,当志愿者,做公益事,”为人民服务“的宗旨从来都是不喊出来,而是做出来的;硬性标准就是把对学习了解党的历史、党章党规、党的方针政策体现在书面上、积分上,对党的了解从来都不是背出来,而是学出来的、悟出来的。“柔性培养”则是通过培养人、组织委员、支部书记等开展谈心谈话,通过了解群众对你的评价,通过你的生活、工作等多个维度去考察了解。

 STEER引领:引领工青妇,汇聚向党心。

联塑工会班子成员超三分之一由联塑党员担重任,办实事,联塑党员积极组织、参与工会活动,为职工展示党员的先锋模范作用。依托工会的基础,把广大职工组织到工会中来,党委联同工会开展“职工讲堂”、基层宣讲会等形式活动,把党的方针政策学习宣传活动覆盖到企业的每个班组,辐射到每个员工,引导职工听党话、跟党走。联塑妇联作为顺德区第一家企业妇联,联塑党委副书记、下设党支部书记在其中任要职,做奉献,引领巾帼同心向党。注重对共青团团员干部的培养和选拔,实施“种苗工程”,充分发挥共青团在党员后备力量培养方面的积极作用。党团活动联动互促,把党日活动与团日活动同部署、同推进,以党建引领工青群团组织,提升党委影响力。

ONUS担责:志做公益事,铭记党初心。

立足本土,持续走心。联塑党委组织党员走进本土、周边社区开展志愿服务,慰问困难家庭和敬老院长者;定点、持续对本土地区残障学员进行爱心午餐的捐赠,解决学员中午用餐难、用餐贵问题。党委紧密联动村居社区、社工机构,坚持从实际需求出发,开展针对性帮扶活动,为身边群众办实事办好事。在抗击疫情中,联塑党委积极响应上级防疫和复工“两手抓”的号召,力促公司党员主动战“疫”,做好员工本职,担负党员职责,以实际行动践行初心和使命。

联塑党建工作与公司文化相融相促,真正建设成为联塑集团的核心软实力。

乐居财经:在建设学习型支部的过程中,对于集团党员成长是如何激励的?如何思考党员队伍后备力量的培养?

张智超:学习型党组织与学习型企业是密不可分、互相促进,在重要岗位中选拔党员,在党员中培养出优秀人才。

(1)建设学习型企业。

由联塑党委牵头,围绕组织建设、党建业务、生产经营、业务重点和难点问题,深度参与搭建联塑集团“四维”培训管理体系、建立“三级”培训课程体系,推动学习型企业建设。

“四维”:实施企业培训战略管理、建立企业培训运营系统、指定企业培训制度系统、建立企业培训资源系统,全面布局,层层深入。

“三级”:“驭舰”层供高层领导力培养,“腾舰”层供中层管理能力培养,“塑舰”层供基层管理能力培养,以及针对不同类型员工需求,提供“起航计划”“扬帆计划”“远航计划”“领航计划”“掌舵计划”等系列专业提升培训项目创新分层培训模式,细分对象,精准提升。

(2)打造学习型党组织

联塑党委严抓“三会一课”,落实“两学一做”,“请进来、走出去”同频共振。

请进来:邀请教授、老师进企为党员、为职工讲党史、讲党章、讲党建,用先进理论武装头脑,理论转化为行动,用先进的行动推动工作,深入扎实开展学习型党组织建设。

走出去:党委班子带头走出去,一级领着一级学,到党建工作出色的企业、单位参观学习,借鉴学习先进党建方法;联塑党委定期组织党员到红色基地,实地学习,提升党性修养,增强党组织凝聚力、号召力、战斗力。

在联塑集团“内训师认证”制度推行下,党委牵头、鼓励不同部门的党员内训师带头讲课,促进相互学习,共同进步。在联塑集团师带徒机制下,党建就在车间,党建就在生产线,一名党员帮带两名非党员,促进技能提升,传承工匠精神,“一花独放不是春,百花齐放春满园”。在联塑集团开展“岗位技能大比武”公开竞赛,促进党员及员工之间“比中看”、“看中学”,共同成长。

在企业运行中、党建工作中培养政治过硬,本领过硬,作风过硬的优秀党员,在企业中发挥显著的党员先锋模范作用。

乐居财经:党组织在抗击疫情过程中的凝聚力是如何体现的?

张智超:疫情就是命令,防控就是责任。2020年,面对突如其来的新冠肺炎疫情,联塑集团积极响应国家号召,发挥企业优势,第一时间成立以董事局主席为组长的疫情防控领导小组;第一时间通过全国管道生产基地网络驰援武汉及多地“小汤山”医院建设,捐赠医疗紧缺防护物资;第一时间联塑党委发挥“头雁”作用,发起捐款,号召各部门各岗位党员投身到防疫战争中,扮演好疫情抗击场上的指挥员、联络员、宣传员“三员角色”。联塑集团累计对外捐赠1,108万元,包括捐赠医用口罩、护目镜、防护服及管材管件等物资。2021年,联塑集团新冠疫苗病毒疫苗接种专场,贴心为员工送上“疫苗”,联塑党委大力发动党员志愿者参与疫苗接种志愿服务。广东疫情形势紧张,联塑连夜为集团职工开展核酸检测,联塑党员站出来、干起来,同奋斗同守护联塑集团员工及工作环境健康安全。

乐居财经:2021年集团党委有什么样的规划?

张智超:2021年是中国共产党建党100周年,是中国联塑创办35周年,也是联塑党委成立5周年,紧抓“周年契机”,以“七个一”系列活动把党史学习教育、我为群众办实事贯穿联塑党委全年党建工作,活化党群活动中心,精细化联塑党建品牌,打造非公企业党建示范点。把党建工作做实,就是发展生产力;把党建工作做细了,就是引爆凝聚力;把党建工作做强了,就是培育战斗力。

乐居财经:党建引领如何与公司业务结合?

张智超:被誉为“新世界七大奇迹”之首的北京大兴国际机场,是目前全球建设规模最大新建机场,联塑管道提供了性能优越的给水系统、排水系统、消防给水系统产品,高效便捷机场供水系统的建设,守护每一场出行。

世界上跨海距离最长的桥隧组合公路——港珠澳大桥在波涛汹涌的海面上傲然屹立。它的海底隧道,也有联塑管道的参与,构成这条海上巨龙的脊梁,推动粤港澳三地区域融合发展。

除了大型工程建设,联塑管道也被广泛地应用于煤气、通信、电力、排水排污管道等市政基础设施中,为中国基建贡献力量。

对外,联塑集团精准把握党和国家的方针政策,紧跟党和国家的前进步伐,以坚守塑造美好生活的理念,以凝聚着中国制造的价值和工匠精神的联塑管道,对实现中华民族的伟大复兴,实现人民对美好生活的向往作出联塑回应。

对内,联塑集团把谋发展和抓党建放到同样重要的位置,党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查。通过党组织之间开展党建结对、共建交流活动,从而实现党组织之间的资源共享、优势互补;通过与各领域、各行业开展党建结对共建特色活动,从而解决企业“走得进,但不交心”难题;通过甄选、组建党建与业务融合特别小组,从而保障业务上有对接,党建上有联系,哪一个也不能少。

目前联塑党委与供电局、银行、广播电视等企业单位确立党建结对关系,促进联塑党建工作与公司业务的融合发展,实现在不同范畴上切实把党建转化为生产力、转折点。



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