华发陈钰:左手栽树,右手种花

原创 <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  见地 华发集团 3.1w阅读 2021-04-20 23:41

编者按:在地产圈,他们不仅是企业的对外窗口,更是企业品牌形象的深度参与者。2021年,乐居财经与企业品牌官面对面,聆听他们讲述新媒体环境下的新品牌、新传播。本期【见地】嘉宾:华发股份首席品牌官陈钰先生。

陈钰,现任华发股份首席品牌官,曾任华发现代服务板块副总裁。历任河南省体委(现河南省体育局)副科长、科长,珠海特区报社党组成员、副总经理、珠江晚报总编辑,先后荣获“中国报业经营管理先进工作者”,“赵超构新闻奖一等奖(通讯类)”等荣誉。


珠海的艳阳天里,蓝天白云如白璧无瑕。驻足在海风习习的情侣路极目远眺,伶仃洋面烟波浩渺,海天一色,横跨洋面的港珠澳大桥,宛如一道灵巧绚丽的“彩虹”,横卧在山海间。

时光回到5年前。

2016年11月5日,也是一个艳阳天,一场别开生面的网球秀在“世界新七大奇迹”之一港珠澳大桥举行。当一个高度仿真珠海WTA赛场的特别定制版网球场“搬”到大桥上,珠海WTA超级精英赛全球形象大使、网坛名宿格拉芙一袭紫衣登场,小小网球灵动穿梭,犹如飞舞在伶仃洋雪白的浪花间。

“世界新七大奇迹”遇上网坛传奇,碰撞出的火花无疑是剧烈的!“珠海”“华发集团”“珠海WTA超级精英赛”……迅速占据了各大热搜榜,并伴随着发达的信息网络传向世界各地,珠海、华发……被世界的目光聚焦。

这是一次经典的借力文化来营销城市的案例,决策者是华发集团总经理李光宁,而执行者,正是陈钰和他的团队。

在陈钰的心里,一直深藏着一个大文化的梦想,城市、格局、影响力、国际……一个个关键词串联勾勒出这个梦想的骨架。直到如今,他依然记得加入华发时“当家人”李光宁对他的叮嘱:“搭建文化平台,要立足珠海,助推城市、经济的发展,同时还要有全国和***眼光和胸怀。”

在华发的日子里,陈钰揣着这番话,循着自己的梦想,一步一个脚印,左手栽树右手种花,偶有荆棘也从不退缩,华发文化的大花园也日益花团锦簇。

跃跃欲试


1993年,陈钰以中国体育报记者身份对话时任珠海市委书记梁广大,当时珠海已经在建可容纳近4万人的体育馆,同时跳水馆、射击馆一应俱全。这种对大文化事业的超前布局,陈钰以“大气魄、大手笔”著文发表于中国体育报以示叹服,也给他的梦想种下想象与期待。

次年,巧遇机缘,陈钰辞去原河南省体委公职,南下珠海,参与创办《珠江晚报》。那一年,他30岁,值盛年,宜闯荡。

2004年,陈钰以珠海特区报社党组成员、副总经理身份接任《珠江晚报》总编辑。在他的主持下,《珠江晚报》从原来的8个版面扩充到32个版,发行量从1万多跃升至6万多份,成为珠海发行量最大的报纸。

流逝的日子如白驹过隙。2013年,在媒体界摸爬了滚打近20年的陈钰,也将近知天命之年。就在这一年,他做出了一个勇敢的决定:辞去报社所有职务,赴华发“二度创业”。

“老陈搞什么?都50岁的人了还折腾?”毕竟将近50岁,已经不是个适合冒险的年纪了。

面对诸多质疑,陈钰云淡风轻:“做了这么多年文化事业,还没做过真正的文化产业,而华发恰恰有这样的平台,我想挑战自己。”

华发,也只有华发,有这样的平台和魄力。

就在陈钰进入华发一年前,华发集团总经理李光宁刚刚提出“转型升级 跨越发展”的全新战略,带领集团从单一的房地产企业向全国性综合企业转变。文化产业,正是新战略重要版图之一。

郭凌勇,这位陈钰进入华发的“引路人”,给他描绘了华发文化产业的宏伟蓝图:全球**的网球赛事、珠海第一家具有国际一流水准的大剧院、一个珠海前所未有的复合型书店……听得陈钰热血沸腾,他觉得心中这团火,总算找到了燃烧的天地。

于是,陈钰以一个“华发新人”的身份,从零出发。

首战告捷


大隐隐于市。

在喧闹的华发商都C馆三楼,有一处清幽之所。走进去,刹那间从喧闹遁入宁静,时间也彷佛慢了下来。这个美好所在,就是华发倾力打造的珠海首家新型复合式书店——阅·潮。这也是时任华发文教旅游产业发展公司常务副总经理陈钰进入华发后,郭凌勇交给他和团队的“首战”任务。

当时,国家对于国有企业自办零售业有一定限制。那么,第一,书店能不能建?第二,要建一个什么样的书店?亟需华发研究给出答案。为此,领导派他带队,一路南下北上取经诚品、方所、西西弗书店等竞品,理清了思路:华发要建的,不是单一的书店,而是一个复合型城市文化空间。

随后,陈钰带着梁涛、程因、杨欣等又开始跑相关部门,拿着方案耐心地解释:“这里头有书,有文化沙龙,有儿童活动天地,有轻奢品家居用品,还有咖啡,它是一个公共生活化的场景,我们打造的不是简单的书店。”多元的场景设计、丰富的功能定位,加上解释说明,主管部门最终还是同意了这个项目,并嘱咐:“一定要坚持做,并要做好它。”


于是,珠海有了第一家融书、沙龙、亲子活动、咖啡文化、精品等“五大空间”为一体的新型复合式书店。书店开业前,李光宁专门为书店取名为“阅·潮”——阅,不仅是阅读,还有阅历、阅世,象征着渴求知识和探寻世界的方式;潮,则象征涤荡心智的潮水,有一种拼搏的精神,也有一种引领流行时尚的意境。

《岛上书店》一书中有一句很有意思的话:没有书店的地方,就算不上是一个地方。从2014年开业至今,近7年2000多个日日夜夜,阅·潮以“旗舰店+社区店”的运营模式,从社区到海岛,从闹市到偏乡,已经发展至21家,举办过1000多场沙龙讲座,著名诗人余秀华、著名导演王小帅、香港设计大师高文安等名家,都曾在这里登坛开讲,引领一轮又一轮文化风潮,让这座城市里熙熙攘攘的人群,灵魂有了诗意栖居的岛屿,诚如一位市民所言:“珠海有了阅·潮,就像生活有了诗。”


2018年12月,“丝路百城传”《珠海传》作者陈钰(右一)、千红亮(左一)与中国外文局副局长陆彩荣(左二)一起赠书给港珠澳大桥总工程师林鸣(右二)。


再接再厉


濠江湾畔,华发中演大剧院状如竖琴,与澳门隔水相望。

阅·潮开业5个月之后,华发中演大剧院也落成迎客。很多珠海人依然记得,那一夜,情侣路灯火璀璨,原版意大利2014普契尼音乐节歌剧《图兰朵》,与CNN全球十大交响乐团之一的捷克布拉格爱乐乐团音乐会同时唱响,惊艳濠江两岸。

就在那一夜,陈钰一夜未眠。刚刚过去的150天里,时任华发中演大剧院董事长的他经历了带领团队遴选、考察合作伙伴、三次北上赴京谈判,25天冲刺开业……当大家还沉浸在开业的喜悦当中,他已经在按照李光宁总经理 “以高端剧目为主导,让珠海的老百姓在家门口就能欣赏到***的艺术作品” 的指示,规划大剧院未来3-5年的定位与发展。

6年,这条路从来没有偏离轨道。

英国皇家芭蕾舞团-冰上芭蕾《天鹅湖》《睡美人》、法国交响乐团音乐会法语原版音乐剧《巴黎圣母院》……近五百场世界文艺精品在此华彩绽放,用美轮美奂的一方舞台播撒艺术与美好。

在大剧院五周年纪念画册上,陈钰这样写道:“这是一个悦耳的空间,这是一个炫目的舞台,这是一个爽心的时点,春秋五载走过,弦歌优雅流淌,人们了解了古典乐,也记住了歌剧、芭蕾、话剧、戏曲……人们走近了艺术,也记住了祖宾·梅塔、图兰朵、大河之舞、孔雀……她是粤港澳大湾区一座***音乐圣殿,她让来的人把艺术过成生活,她让离别的人永远留下一份惦念,就如爱着春草,恋着夏花,品着秋果,赏着冬雪。”

短短不足两百字,为自己与大剧院这份缘分写下了最完美的注脚。

其实,与陈钰结下不解之缘的,还有珠海莫扎特国际青少年音乐周。

珠海市为开拓城市高端青少年音乐项目,与奥地利萨尔茨堡音乐大学合作,委托华发集团引入世界**的青少年音乐赛事。2015年9月,第一届珠海莫扎特国际青少年音乐周盛大开幕,这也是欧洲古典音乐第一次在珠海高调亮相。

按照李光宁总和郭凌勇总的要求,陈钰带领陆瑶及团队,在活动执行统筹中,除了保证活动的正常开展,同时还必须让广大市民受惠于音乐周,用艺术赋能城市。

“音乐是属于群众的,这是人人有份的。”陈钰引用了意大利著名作曲家威尔第的一句名言。

他提出“三进”:进校园、进社区、进社会,以“三进”让高雅艺术惠及市民,让城市“声”动起来。于是,莫扎特音乐周走出厅堂,以大师班、公益艺术课堂等艺术惠民的形式走进了学校、走进了市民艺术中心、走进文化馆……与珠海这座城市一起共生共荣。

子曰:“移风易俗,莫善于乐。”莫扎特音乐周已经走过三届,它以最具参与感、最具体验感、跨界融合的城市音乐盛宴教人,内容越来越丰满,层次越来越亲民。不同年龄、不同需求的市民们自由选择,各取所需,每个人既是观众,也是参与者。

“无论是大剧院,还是莫扎特,我们都倡导让艺术人人有份,彰显的是珠海这座城市开放活力、兼容并蓄的气度与华发集团以文化服务城市的坚实担当与博大情怀。”陈钰如此言道。

高光时刻


按照集团文化多元发展战略,2014年到2015年,是华发集团文化产业的集中爆发期,陈钰带着团队一直在多线作战。当首届莫扎特音乐周的余音尚在绕梁,市委市政府委托华发集团举办一场国际**的网球赛事,珠海WTA超级精英赛又在积极推进中。

其实,从场馆开工建设起,陈钰和团队就已经投身其中:“作为赛事运营方,我们需要将项目未来运营的清单任务及需求更多地提供给设计团队和建设团队,尤其是一个个小细节。”

项目运营初期,郭凌勇总负责,包括陈钰在内,团队只有冀铭、刘剑魁等七八个人,从项目运营计划、场馆功能需求、合同谈判到球员、媒体、裁判与志愿者动线设计……都需要他们给出意见书。对话时,他仿佛又回到当年,对所有细节如数家珍。

媒体人出身的陈钰,对国际赛事提升城市影响力有着深刻的认知:“高端体育赛事作为文化的一部分,可以使城市迅速跻身国际名城。比如上海是国内最早举办大师赛的城市,在国外,人们谈到大师赛,第一时间就会想到上海。”

五年,在李光宁总经理的决策下,时任华发体育执行董事的陈钰和团队以赛事为契机,连续策划了五个城市营销事件,不断擦亮珠海的城市名片。


2017珠海WTA超级精英赛,格拉芙登顶330米高的珠海中心,决战“大湾区之巅,孙维佳、徐荣、施特菲·格拉芙、陈钰、吕品德(从左至右)合影


2015年,华发邀请产后复出的李娜担任赛事形象大使,全世界目光都聚集在珠海这座中国南方的海滨城市;2016年,赛事成功牵手格拉芙担任代言人。那一年,港珠澳大桥被英国卫报评为“世界新七大奇迹”之一,格拉芙登上大桥挥拍搏击,传播“世界奇迹”;

2017年,“粤港澳大湾区”上升为国家战略,格拉芙登顶珠澳新地标330米的珠海中心,传播“湾区雄心”;2018年,“来一场中国制造的品质革命”被写入政府工作报告,格拉芙携手中国自制研发的世界最大水陆两栖飞机鲲龙AG600,见证并传播“中国制造”;2019年,适逢澳门回归20周年,格拉芙优雅现身华发中心球场,为“珠港澳青少年网球交流基地”揭牌,引领粤港澳大湾区青少年共生共荣。

每一个策划都意义非凡,都触碰着国家和珠海发展的脉搏,将珠海活力开放创新的城市形象、中国改革开放创造的发展奇迹,展现在全球更广阔的视野中。

“打造有记忆的赛事。”也是陈钰和团队一直倡导的办赛理念。

为此,他主持推出了集音乐、美术绘画、摄影、舞蹈和亲子活动为一体的网球嘉年华,这个传统也一直被延续下去。直到如今,横琴国际网球中心二层依然悬挂着当年“绿色珠海鸟儿声声”摄影展的一幅幅作品,供观众观摩。美食也被加了进来,风靡全亚洲的**美食狂欢节SAVOUR,让观众体验了一把“舌尖上的网球”,在朋友圈刮起了“米其林旋风”。

“观赛只是赛事的一个方面,赛事更应该是城市的Party,让更多的人触摸到了网球的温度,实现真正的文化惠民。每年一个主题,很辛苦,但成就感满满。”言谈之间,透出乐在其中。

2017年,精英赛进入第三个年头,在国家体育总局网管中心、珠海市文体旅游局和华发集团的支持下,陈钰带着吕品德及团队经过与国际男子网球联合会(ATP)、国际网球协会(ITF)的多次协商及努力筹备,珠海网球公开赛宣告诞生,珠海也成为又一个拥有专属网球公开赛的城市。“这就像我们和WTA三年孕育,终于有了自己的孩子。”他形象地比喻道。

陈钰为新赛事精心设计的logo也被采用,珠海的碧海蓝天、海洋文化、东方的太极元素、西方的字母……有机集合,既有中国文化元素,又有西方文化影子,展现了东西方文化的和谐交融。

珠海网球公开赛logo充满珠海特色,展现了中西方文化的和谐交融,实现了“形”和“神”的合一


现在,网球已经成为珠海的一部分,无论是网球赛,还是珠海这座城市,都焕发着蓬勃的生机与活力。当珠海WTA超级精英赛面向全国在征集slogan时,一句在陈钰脑海里经过时间沉淀和洗礼的话跃然而出:“爱网球,来珠海”。

未来可期


转眼之间,陈钰来到华发已经七年,从当初的“华发新人”蝶变为名副其实的“华发老将”。2020年,华发股份董事局主席李光宁点将,让他迎来了新的赛道,担任华发股份首席品牌官,组建华发股份品牌团队,与世界**咨询公司麦肯锡共同梳理提炼华发股份品牌价值,并赋能主业发展。

面对新岗位,他自信满满:“之前,光宁总让我做文化产业,很重要的目的之一就是打造城市品牌,现在他又让我聚焦企业品牌,大道相通,只是术各有不同。我还会努力前行,不负期望。”

事后证明,陈钰所言非虚。

2020年9月19日,在华发集团迎来40岁生日前夕,华发股份品牌焕新发布会拉开帷幕。这场以国际***的Ted Talk形式展开的发布会,40年来第一次向外界推出全新品牌口号——“品质中国,匠心筑家,华发40周年”,全景式展现了华发股份40年如一日对品质、匠心的追求和对华发式美好生活的探索,铆定华发股份打造高品质人居引航者的奋斗方向。

如今的陈钰,虽“老骥伏枥”,却依然“壮心不已”,为华发的文化软实力和品牌影响力而努力。“很庆幸,在华发遇到了好平台、好领导、好同事,让我有机会实现自己的人生价值。在华发,我的理想和饭碗是一致的,我是幸福的。”说这句话时,他的眼中泛着光,思绪仿佛回到当初先义无反顾南下,后又不惧挑战转行的当年。

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来源:见地

作者:华发集团

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