时代总是垂青努力上进的企业，命运也总是青睐实干家。

  11月17日，金科服务在港交所挂牌上市，共发行1.33亿股H股，发售价为每股44.7港元，当日开盘涨5.15%，总市值297.47亿港元，成为今年重庆IPO募资额最大的一单。

  A股上市公司金科股份持有金科服务总股本的约53.97%，也意味着金科成为重庆第一家同时在A股和H股上市的民营企业集团。

  作为商业财经观察者，我们不禁再一次将目光放到金科这家企业，以及创始人黄红云身上。

  时代苍海横流，方显渝商本色。

  1998年，黄红云创办金科；

  2011年，金科股份A股上市；

  2018年，金科跻身千亿级俱乐部；

  2020年，金科服务上市，黄红云成为重庆本土为数不多做出2家上市企业的民营企业家。

  可以说，金科的发展史，就是中国经济发展的一个微观缩影。

  而黄红云身上有中国经济野蛮生长打磨出的独特企业家烙印。

  都说创始人的特质决定了企业特质，没有黄红云，就没有金科，更不会有金科服务。

  如果你将目光再放大一些，回顾金科的发展史，你还会得出一个结论：没有时代，也就没有黄红云，更没有金科。

  01追风者的时代鼓点

  在关于金科的企业史叙述中，媒体总爱反复讲这样一个故事：

  22年前，黄红云开着一辆桑塔纳，带着合伙人，从老家涪陵来到重庆，创办金科。第一个项目金科花园一战成名，从此在地产江湖风生水起。

  人们总是津津乐道于财富故事本身，而忽略了故事主角对机遇的洞察与抉择，以及他所身处的时代背景。

  跟改革开放所有成功的企业家一样，黄红云总能在最关键的时间点，抓住最关键的机会。

  早在20岁出头还在建筑工地当学徒，拿5毛钱一天工钱时，黄红云就觉得盖房子是一个有前途的工作。

  他的想法很简单，“中国要赶上外国，最起码要把城里的房子盖成高楼大厦”。不得不说，这很契合后来时代的发展。

  整个90年代，中国城市化进程加速，各种高楼大厦和居民小区拔地而起。

  1997年，重庆直辖，城市扩容建设进入快车道，而到了1998年，国家停止福利分房，房地产全面进入市场化。

  大时代喷涌而来，基于对中国城市化提速和房地产市场机遇的准确判断，黄红云把金科越做越大。

  回过头来看，黄红云在很多方面，都有着他作为一个优秀企业家的前瞻性，而事实证明这些前瞻性成为了金科成功的关键。

  比如，当整个房地产市场还处于狂飙突进，野蛮生长的年代，黄红云就在金科提出了“做好每个细节”的产品价值观。

  他说，“只有先造好的房子，才能在后期的服务等方面体现出品质，否则其他一切免谈”。

  于是，金科有了许多“重来”的故事。

  早年的金科东方雅郡项目，因为觉得园林“不够完美”，而在项目工程过半时推翻园林格局一切重来。

  黄红云事后对媒体说，“房子是客户要住一辈子的，我们不可能让客户在未来几十年里天天面对不完美的房子和园林环境。”

  正是因为始终坚持这样的“产品主义”，才有了金科的口碑声誉与市场规模。

  2011年，金科成功上市A股；2018年，金科迈入千亿企业行列；2020年，金科名列中国民营企业500强榜单第23位。

  又比如，黄红云很早就意识到了物业服务对地产企业的重要性。

  不但在金科创办之初就成立了物业公司，并且将物业服务提升到集团战略层面，明确为核心竞争力。

  于是，金科打造了“金管家”“金悦家”“金慧家”服务体系，构建了充满人情味的“金科大社区”，让有温度、有责任、高满意的服务深入人心。而对邻里文化的塑造与经营，让金科除了好房子，还有好邻里。

  2016年，金科天启大数据中心上线。标志着金科进军智慧服务领域。据说，“天启”这个颇具科幻感的名称，就是黄红云取的。

  如今，金科智慧服务在港交所敲钟上市，黄红云当初的苦心经营换来了市场的信心与回报。

  呼啸杂乱的时代风向中，黄红云就像一个敏锐的追风者，捕捉着时代赠予的每一个机遇。

  你很难说，这种特质从何而来，但却一定是企业宝贵的财富。

  02渝商初心不变

  2011年金科股份在深交所上市，关于金科是否会搬离重庆大本营的讨论众说纷纭。

  黄红云随即发声：金科会一直留在重庆。

  此后，在很多场合，黄红云多次坚定表示扎根重庆的态度和决心。”金科生于重庆，成长于重庆，金科永远不会离开重庆。”

  直到现在，金科也坚守着这个诺言，扎根重庆，没有离开。

  黄红云一直把金科总部留在重庆，很不容易。这种不容易一方面来自企业战略，一方面来自渝商情义。

  从企业战略上来看，重庆本土企业做到一定规模，一旦想着进军全国，就要面临一个选择：要不要把总部搬到北上广深去？

  黄红云的反其道而行之，展现了他对企业经营的思考和战略定力。

  稳健，一直是黄红云的经营风格。

  多年来，“有质量的理性增长”和“绩优稳定下的市场规模”已经成为他的经营哲学。金科的每一步几乎都在这两项基本原则下进行。

  做企业，最难的是保持清醒。

  企业家又是天生对成功渴求度高的一群人，想要保证决策的理智程度并不容易。

  毕竟，商业战场，看过太多盲目狂飙突进，最后一败涂地的故事。

  2010年，金科宣布将战略重心转移回了重庆大本营，那一年销售额为140亿元。

  彼时，重庆还不是“网红”城市，中西部地区也没有所谓“五环外”的概念。但黄红云感受到“下沉市场”的力量。

  在上市前将重心迁回中西部，而非在沿海城市开拓，足见定力。

  当然，扎根重庆的另一原因也有情义情分，渝商对家乡的情义。

  多年前，时任金科重庆公司董事长兼总经理的蒋思海，带领团队在重庆开县打下漂亮一役。

  多年后，已是金科股份董事长的蒋思海回忆这段往事仍充满自豪：“我们在那里带动了城市面积，扩增了城镇人口，对开县的城镇化贡献很大。”

  商业的本质之一，是用市场化的方式对社会表达善意。看好家乡发展，并且为家乡添砖加瓦，也是黄红云的初心。

  2018年，金科成为重庆首家千亿级民营企业；2020年，金科位列重庆百强企业第一。在成为重庆民营企业龙头的同时，金科也深耕重庆，为重庆的建设发展贡献颇多。

  作为一个重庆人，单纯希望像黄红云这样的渝商再多一些。

  03时代成就了黄红云们

  黄红云这一代企业家的时代标签十分显著。

  他们从草莽，激烈，泥沙俱下，但又充满生命张力的时代一路走来，风尘仆仆又神采奕奕。

  他们又有一种可贵的精神，嗅到变化时充满着积极性、创造性，野火烧不尽，春风吹又生。

  个人奋斗是前提，时代赋予的机会更为重要。

  所以，黄红云在许多场合都反复提到“感谢时代”。

  他说：“作为改革开放的实践者、参与者和受益者，金科创业、成长在改革开放的伟大时代，企业发展和个人成长得益于党委、政府对民营经济一以贯之的关心和支持，对民营企业家的关怀和厚爱”。

  正是意识到“企业是时代的产物，时代是企业的加速器”，黄红云一直强调“社会价值大于企业价值”，要致富思源，富而思进。

  在黄红云倡导下，投身公益已经成为金科的一种常态。

  22年来，从“红太阳工程”“大社区志愿者日”到各种慈善捐助，再到积极响应国家“精准扶贫”号召，始终不曾懈怠。

  数据显示，金科已累计公益投入及直接捐赠17亿元，向***贫困县投资超过300亿元，帮助困难家庭超过10万户，助力2100多名贫困子女完成学业……

  自国家实施精准扶贫战略以来，金科积极响应号召，履行社会责任，共累计投入4.68亿元，大力开展产业扶贫、消费扶贫、公益扶贫，探索民营企业参与精准扶贫的新模式。

  今年9月，在2020年重庆市“中华慈善日”主题活动上，金科获评“重庆慈善奖”捐赠企业；

  10月，在重庆市民营企业履行社会责任表彰大会上，黄红云个人获评重庆市“光彩事业贡献奖”；金科集团获评重庆市“万企帮万村”精准扶贫行动特别贡献企业奖和重庆市抗击新冠肺炎疫情先进民营企业；

  10月，在2020年全国脱贫攻坚奖表彰大会上，金科集团董事长蒋思海获“全国脱贫攻坚奖奉献奖”；

  以公益之心去经营企业，能让企业站得更高，看得更远，路子走得更宽。

  正如黄红云所说：“只有获得社会的高度认同，企业的高质量发展才能获得更加充足的动力，一流卓越企业的发展之路才会建立在更为坚实的基础之上。”

  大江大河的时代，他在涪陵看重庆，那是他的征途。

  继往开来的当下，他在重庆看世界，这是他的家国。

  祝福所有努力生长的渝商，祝福所有奋斗中的重庆企业。