金秋爽：品质是产品系灵魂-乐居财经

金秋爽：品质是产品系灵魂

原创 <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}> 乐居财经王彦杰 3125阅读 2020-09-06 19:32

绿城中国建研中心总经理金秋爽

乐居财经王彦杰发自上海

8月26日，以“浪奔”为主题的2020（第三届）乐居财经年度论坛在上海国际会展中心洲际酒店举办，200余位地产业界精英齐聚一堂，共论后疫情时代的企业战略和布局。绿城中国建研中心总经理金秋爽出席论坛并接受对话。

金秋爽认为，产品系不是一开始就做了设定，产品系的发展是一个逐步发展的过程。以绿城的发展为例，最初的规划现在产品形态及内容大相庭径。绿城中国的规模扩张后，一直在思考的问题便是“产品如何保持产品力”“产品要适应那些目标”。

绿城在标准化或是打造产品系得过程中，做了很多平衡与尝试。最终，内部制定出“二八”政策，实际上就是将公司整体战略同产品发展相结合，80%做产品系，20%强制性的拿地之后就约定做创新的项目。

去年，绿城则着手规划为旗下800多个项目定位，制定了八大产品系列，22个产品风格和22个产品品类。金秋爽解释道，产品系其实应该有一些标准，绿城中国从三个角度定位，三者分别是品类、风格和系列。首先，对绿城中国来说产品系从来不单单只是产品，都是产品+服务的概念，产品跟后端的运维，跟后端的客户使用息息相关的；其次，业主的需求是做产品系和产品中非常关注的点，因而创新就显得尤为重要；再次，做产品系一定要有适配的机制或者是机构，以确保实际工作得以落地执行；最后，打造产品系仍要兼顾品质，品质永远是其灵魂，无论这家公司是怎么样的基因，它是什么样的发展路径，提供给业主和后端这些运维的内容，才是我们真真正正做房企要去做的内容。

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