乐居财经 陈晨 发自北京

  古有武侠华山论剑，今有地产精英雁栖湖论剑。12月12日，由乐居财经、新浪财经、中国企业家、中房网、中物研协联合主办，中国房地产业协会、中国物业管理协会、全国工商联家具装饰业商会的共同指导下，“家国同梦——2019（第三届）中国地产经理人评选”将于北京雁栖湖国际会展中心盛大启幕。其中，“知人善用——2019人力资源雁栖湖论剑”闭门论坛更是备受瞩目。

  自2017年首届创办以来，中国地产经理人“双12”评选已成为业界高度关注的年度盛会。今年，除了保留颁奖盛况的基础上，主办方在确保议题的广度和深度的同时，将设置十场闭门论坛，在论剑中展示智慧，在对话中寻找思路，全面覆盖市场、拿地、金融、产品及房地产整个上下游产业相关联的重大与热点话题，打造中国房地产界影响力最大、参与度最广、权威性最高的全行业闭门论坛。

  2019年，房地产市场仍处于调控周期，政策维持严控。此外，在货币政策松紧适度的环境下，房地产行业各方面融资渠道监管趋严，而房地产企业也在今年迎来了偿债小高峰。房地产行业 “内忧外患”，形势不容乐观,现金流与效益成了企业更看重的东西。房地产企业想要在复杂多变的市场中生存并发展，想要谋求更高经济效益，提升人力资源水平尤为重要。

  据乐居财经研究院10月25日发布的《2019中国地产圈高管跳槽大全》，房地产行业今年以来高管流动率较去年有所上升，平均每2天就有1位地产高管职位变动。房地产行业人员流动性一贯较高，特别是今年房市寒冬，这一现象尤为突出。一方面，企业高管面临巨大运营与融资压力，“总裁”和“财务”岗位变动多。另一方面，因房企成本管控，组织结构优化，一些中高层岗位减少，造成企业中高层人员流失。如何做好员工激烈？如何做好公司文化……如何留住、寻找合格的优秀人才是房地产企业丞待解决的“老”问题。

  此外，在房企面对新形势和新趋势的挑战下，房地产从业人员的综合素质问题被各家房企提上解决日程，如因公司扩张快速而导致的员工素质不平衡；部分人员的进步程度跟不上公司的发展程度；特别是随着当前时代科技变化，一些专门人才的缺失……如何做好校园招聘？如何做好员工综合素质内部培训？……如何吸引、培养更多的优秀人才毫无疑问是公司提高综合实力不可或缺的部分。

  12月12日，“知人善用——2019人力资源雁栖湖论剑”闭门论坛将在北京雁栖湖国际会展中心进行，百强房企的众多高管代表集聚一堂。“内优外换”的当下，如何吸引、培养和留住更多的优秀人才？如何做好人才激励？如何做高人效……听一听行业精英的声音。