正在消失的地产女高管们

<{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  都市旅人 4869阅读 2019-11-16 07:13

  和朋友偶然聊起,现在能说得上名来的地产女高管,好像越来越少了。

  老一辈的已渐渐老去,不是主动就是被动离开,自主创业去了。新一辈的碰上这几年行业的高周转,很难出好作品。

  当然,也可能是我们孤陋寡闻。

 01

  当年星河湾副总裁梁上燕,被业内公认“思路清晰、表达清楚、行事果断”,开创了“梁式营销”。

  梁上燕时代,星河湾以其地产奢侈品、“圈层营销”享誉一时,在国内一线城市创下的许多“被神化”的成功案例。

  广州星河湾、北京星河湾、上海星河湾,所到之处,不是横扫千军稳坐销冠宝座,就是被达官贵人、富贾明星一路追捧。

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  不过,再漂亮的包装,也抵不过残酷的现实。

  2011年,星河湾鄂尔多斯项目麻烦缠身。随后,太原星河湾爆出“精装修门”事件。

  2012年初,太原星河湾会所,面对群情激奋的维权业主,曾经犹如明星受人追捧一般的梁上燕不禁当众洒泪。

  接着,星河湾与雅居乐合作的成都铂雅苑也遭遇营销滑铁卢。一系列问题,把梁上燕屡屡推上风口浪尖。这位首席操盘手,被黄文仔调去负责卖酒了。

  2013年2月,梁上燕在微博上发布了唯一的一条消息,其中那句“农历新年后,我将远行”在业内引起了轩然大波。

  星河湾负责人随后解释表示,梁上燕只是赴法留学深造,但业界人士更愿意相信,随着星河湾营销神话光彩逐渐淡去,这个神话的缔造者梁上燕要再次告别星河湾了。

  游学归来后的梁上燕,将目光投向了贵州万峰谷,担任森垚万峰谷联席董事长,开始投身文旅产业。

  在“大众创业、万众创新”的热潮下,梁上燕也是一位创客。只是,好像没能再创造出之前的营销神话。

 02

  2013年,选美冠军出身的张学凤,接替梁上燕出任星河湾首席操盘手。

  张学凤曾在侨鑫、美林基业任职,以营销见长,她以自己的方式给星河湾带来新变化。

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  2014年,星河湾调整产品结构,提出“第一居所”战略,推出“微豪宅”。此后,张学凤又现身“胡润富豪榜发布会”,重新诠释高净值人群圈层生活。

  那年,星河湾得以重返地产百强榜,张学凤被业界称为“豪宅一姐”。谁知第二年,张学凤也离职,去了侨鑫地产担任副总裁。

  产品类型不断丰富的星河湾,逐渐失去了豪宅开发“一哥”的品牌形象。

  03

  2014年,万科高级副总裁肖莉离开万科,去房地产电商平台“房多多”担任合伙人,引发业内轰动。

  自1984年成立到2014年,万科只有肖莉一位副总裁层面的女高管。且2014年年底,肖莉辞任后,万科一度只有男副总裁。

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  此后几年,万科开始不断重用女高管,先后有了阙东武、王蕴、朱旭和周巍4位女高管。

  2015年,或许是房多多创业路上的一个高光时刻,它完成了2.23亿美金的C轮融资。此前一年,房多多的全年交易金额逼近人民币2000亿元,这个数字超过房企龙头万科的年度销售。

  然而,转型困局、行业阵痛与市场竞争令这家风头正劲的创业公司陷入停滞。公开信息显示,2015年至今,房多多未再获得融资。

  沉寂三年后,关于房多多寻求上市的消息在2018年底又开始传出,更像是没有退路的选择。

  然而,已经很久没有听到肖莉的消息了。

  04

  蔡雪梅,作为龙湖和世茂规模扩张时期的功臣,曾是国内房地产行业中最著名的职业经理人之一。

  2015年5月,蔡雪梅在个人公众号发表了离职告别信,确认离职世茂集团,选择“归零”开始创业。

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  随后,她创建ELAB,打造中国首个基于C2B逻辑的地产移动互联平台,试图用C2B预制开发来破壁。后来,好像就没啥消息了。

  三年后,蔡雪梅重现媒体,变成了一个房地产+互联网的人,据说要联合开发海外项目。

  这是蔡雪梅的新目标、新挑战,我们拭目以待。

 05

  2018年6月,南京万达44岁女高管徐毓的惊人一跳,业内哗然,痛惜不已。

  在调到南京万达茂之后,徐毓的生活重心全部扑在了项目上。为了离项目近,她搬到了附近一套房子上下班,不眠不休地奋战。

  就连大年三十,也只匆匆回家吃了一顿团圆饭,待了一个多小时就回到了工作岗位。

  然而,即便这样使尽全身力气去拼搏,最后还是没有完成业绩,有可能还要被撤销职务。

  在商业地产行业衰退的背景下,无论徐毓怎么努力,其实是很难完成业绩的。

  然而,业绩是非常硬性的指标,完不成业绩扣钱、扣奖金、走人,是业内的普遍现象。

  06

  Facebook首席运营官谢丽尔·桑德伯格在《向前一步》中提到过:190个国家元首里,9位是女性领导。在世界上议会的总人数中,13%是女性议员。在公司部门,女性占据高位,C级职位,董事会席位——高管职位比例占15%,16%。 

  成就上的男女不平等,几乎存在于各个角落。各行各业的女高管都少,但是地产行业的女高管好像特别少。

  那么,是什么阻碍了女性的职业发展?

  1、家庭与事业的平衡,对女性来说是永恒的难题。

  传统的社会责任分配观念,无疑是影响女性在职场中打拼的一个因素。相同条件之下,女性要想取得与男性一样的成功,唯有付出更多的努力,因为家庭事业都得兼顾。

  而房地产行业工作强度相对较大,工作时间较长,生活和工作的冲突时有发生,往往生活要让步于工作,需要赢得家人的理解和支持。

  当有限的时间需要多头分配的时候,到处都会显得捉襟见肘。特别是在家庭出现重大事件时,比如家人生病、女性怀孕生子,平衡生活和工作就更需要智慧。

  女高管的平均年龄为40多岁,这个年龄的女性往往是“上有老、下有小”,家庭的压力已经压得许多传统女性喘不过气,导致不少女性在这场人生抉择中,选择了家庭,离开了行业。

  2、地产,依然是男性主导的行业。

  自古造房子是男人的事,女性在男性世界里打拼,如果想让他人不仅仅看见自己的脸,往往需要付出比常人更多的努力。

  其实,男性和女性在房地产行业的不同业务层面各有所长。比如男性更适合设计、工程、前期公关等,女性更适合营销、人事、财务等。

  女性在沟通能力、协调能力上更有优势,使得她们在营销领域更为见长。地产圈的女神们,也大都在营销这个位置上绽放光彩。

  3、高管,玩的是宫斗,拼的是人脉和资源。

  你会发现,企业的中层管理,男女比例还是相对均衡的,但到了高管层面,女性占比就直线下降了。

  身居要职的地产高管,技术层面已经不是关键了,最根本的是人脉和资源,玩的都是宫斗。

  而大部分女性在这方面相对比较内敛,真正豁得出去的比较少。

  虽然时代一直在进步,但是作为职场中的女性,能够赢得跟男性的竞争,一步一脚印地登上高位,必然是牺牲了自己身上很多女性化的特质,经常要像个男人一样去战斗。

  这与世俗眼中女性的贤妻良母、以家庭为主的角色相违背。

  于是女高管很容易被解读成女强人,甚至女魔头,也容易被贴上大龄单身、工作狂、空中飞人、冷面刀子嘴这些标签。

  婚姻也要棋逢对手啊,女高管的配偶应该是聪明、有想法、思想开放、与配偶相互促进,一起实现梦想的男人。

  只是,这样的男人可遇不可求。

  07

  在21世纪新时代女性的字典里,“相夫教子”已经不是人生的终极目标,实现自我价值、寻找人生的意义让女人们心向往之。

  然而在竞争激烈的现实社会中,要维护各方关系,平衡事业与生活的重心,女性们需要比男性付出更多的精力和时间,实属不易。

  那些消失的地产女高管,无论是被动的选择,还是主动顺应,创业成为不少她们的新选择。完成由职业经理人到创业者角色的转变,是她们面临的新课题。

  罗曼罗兰说过,世界上只有一种真正的英雄主义,那就是在认清生活真相之后依然热爱生活。

  而那些仍然在地产界干得风生水起的女性们,着实让人心生敬佩。(来源:都市旅人)

来源:都市旅人

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