德信中国拓展海外融资渠道 发力扩储

原创 <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  乐居财经 4360阅读 2019-11-13 21:56

  乐居财经 曾树佳 发自杭州

  德信中国一直致力于建立“你的生活知己”的品牌形象,今年9月,其迎来了第二个“知己日”,践行“知己”的定义。

  它的确越来越了解自己。积极拓展海外融资渠道,发力扩充土地储备,或许就是一个很好的例证。

  11月12日,德信中国宣布,拟发行于2021年到期的1亿美元12.875%的额外优先票据,将与2019年8月6日发行的于2021年到期的2亿美元12.875%的优先票据,合并及形成单一系列。

  德信中国于公告中表示,将使用额外票据发行的所得款项净额,为其现有债务进行再融资,及用作一般公司用途。

  截至今年中期,德信中国的平均融资成本为7.99%,与此相比,这次美元票据的利率显然处于高位;而相比于同期瑞安房地产、宝龙地产、万科等所发的美元债,12.875%的发行利率,也引起了业内的关注。

  此前,德信中国董事长胡一平还对“公司外债较少,受汇率波动影响不大”引以为豪,如今却不计成本地发行美元债。这背后究竟是何原因?

  一系列数字中,或许能找到部分答案。根据半年报,2019年上半年,德信中国录得营收35.2亿元,同比增长约42.4%;毛利为12.16亿元,同比增长了47.5%;毛利率为34.6%,同比增长了1.2个百分点;股东应占利润为9.96亿元,同比增长了130%;净利润12.83亿元,同比增长177.4%。

  近几年,德信中国的扩张速度有目共睹。2015年,它的销售金额尚不足百亿,三年后的2018年,其距离400亿的销售门槛,只差临门一脚。今年,只用了半年时间,德信中国的销售额就已达218.2亿元,继续向2021年的千亿目标发起冲击。

  规模竞速的车轮辘辘前行,也推动德信中国加大了联合开发的力度。

  2018年,德信中国共收购了22幅土地,其中权益占比超过50%的地块仅9块;在期内开发的项目共有107个,其中61个为合营、联营项目。今年上半年,德信中国继续发力扩储,斩获19幅地块,总代价为156.24亿元,权益地价为61.8亿元;以此计算,其新获的项目权益仅为39.55%。

  在开发过程中,德信中国还时有为项目引入合作者的动作。比如近日,德信中国就宣布与中骏集团、金地商置,合作开发杭州江干区商住地。这类引资的举动,进一步降低了该公司的土储权益,加大了其销售额的“水分”。

  合营企业、联营公司的增多,也在悄然影响着德信中国的融资结构。

  截至2019年6月30日,德信中国为合营企业及联营公司的借款提供担保约19.26亿元,相比于年初的15.87亿元,增长了21.36%。相关借款主要来自银行,用于向合营企业、联营公司的项目提供融资。

  今年中期,德信中国的银行及其他金融机构借款,为101.16亿元,相较于上年末97.79亿元增加了约3.4%。与此同时,其授信额度总额为126.24亿元,未动用授信额度为25.08亿元。

  标普曾经披露,在银行借款之外,德信中国还高度依赖非银融资,2018年,其非银融资的额度占总债务的68%,这些非银融资主要包括信托贷款(占总债务的37%),以及项目股东贷款(占比18%)。

  尽管上半年德信中国净负债率有所降低,短期债务占总债务的比例,也由上年末的63.5%降为51.3%。但超过50%的短债比,让胡一平不得不考虑改变自身的融资结构,借力国际资本市场,来缓解资金压力。

  发债利率的高低,很多取决于专业机构对发债企业的评级,评级越高,利率可能越低。而评级机构看的是企业经营的基本面,若无规模、负债、现金流等优质指标,要想获得低成本的真金白银,难度之高可想而知。

  很多中小型房企因此陷入矛盾之中。一方面,集团需要低成本的资金,来满足规模的扩张、改善布局结构、优化财务指标,给外界呈现出优秀的成绩单;但就目前公司的经营情况来说,又无法为“低息债”做支撑。

  事实上,大多数的中小房企都面临这种“怪圈”。而德信中国显然是想通过拓宽融资渠道,借力海外资本市场,来破解融资“怪圈”。

  根据标普统计,2019年以来,中资开发商已发行超650亿美元境外债券。部分中小房企境外发债融资时成本相对偏高,发行票面利率5%-8%,甚至超10%。与之对应,国资以及排名靠前、在银行“白名单”的房地产公司在境内的发债成本仅3%-4.5%。

  眼下,“唯规模论”已成过去式,但规模仍是衡量房企实力的重要指标。不断出炉更新的销售榜单,隐藏着许多房企的行业地位。根据克而瑞的销售榜单,1-10月,德信中国位列69位,若想在融资市场发力,这样的排名,显然没有说服力。

  今年上半年,德信中国拓展了中西部及大湾区等市场,首度进入上海、广州、成都、无锡、昆山等城市,新增土储224.6万平方米,基本形成以长三角、珠三角、成渝及长江中游四大城市群为主的战略布局。

  由此看来,这个浙系房企,正在打破外界对它“偏安一隅”的旧有观念,不断寻求在业内的话语权。

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