黄朝阳:人与人本质区别在于对世界看法的差异

<{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  中骏集团 4778阅读 2019-05-26 12:51

  中骏集团越海计划研修班是由集团总部行政人力资源部联合厦门大学管理学院EDP中心共同打造的领导力培训项目,旨在帮助中高层管理者夯实当前管理技能,储备未来更高岗位所需能力,提升战略落地、业务操盘、团队管理等能力。

  千秋邈矣独留我,百战归来再读书。2019年5月24日上午,有这样一群青年才“骏”重返校园,汇聚在厦门大学科学艺术中心的领导力课堂内。他们,就是中骏集团越海计划研修班的58名精英学员,聚集在此,共同见证越海计划开班仪式的盛大启动,迎接他们的将是一场“总裁讲学习”的饕餮盛宴。

黄董与厦门大学管理学院叶院长共同启动“越海计划”(图片来源:中骏集团)黄董与厦门大学管理学院叶院长共同启动“越海计划”(图片来源:中骏集团)

  中骏集团董事局主席黄朝阳先生在开班仪式现场为学员分享了他的“学习观”。他系统讲述了中骏的经营理念、管理理念,以及人才理念,并强调了终身学习的重要性,倡导大家为自我持续赋能,建立格局更大、视野更广的认知体系,以实现更高的成就,让学员们深受启发、受益匪浅。

中骏集团董事局主席黄朝阳先生在开班仪式上做现场分享(图片来源:中骏集团)中骏集团董事局主席黄朝阳先生在开班仪式上做现场分享(图片来源:中骏集团)

 建设经营导向型人才,敬畏瞬息万变的时代

  黄董提出,企业持续经营的核心要素有两个方面,一是要有使命、愿景、战略、价值观等经营理念,二是要有实现经营理念的人才,让人才推动这种理念深耕落地,方能实现持续经营。

  正如中骏管理核心要素所提到的:企业管理的本质是人力资源的构建,这不仅是保持公司持续经营的必要举措,也是当今社会竞争现状的迫切需求。大到国家,小到一个公司,竞争的本质都是人才竞争,拥有人才制高点才能够拥有核心竞争力。中骏一直坚持“先人后事”的用人理念,并一直将“人才”放在十分重要的位置。本次与厦大合作,就是中骏在人才培养方面一次新的起点和探索。黄董寄语所有学员,希望大家不断培养经营意识,快速成为中骏的中流砥柱和栋梁之才。

 学习正确的思维方式,构建宏观的认知框架

  黄董多次强调终身学习的重要意义,对于企业管理人员进入厦大再次学习,他认为其目的有两点,第一是培养思维方式、建立认知框架,第二是培养战略思维、建立领导能力。

中骏集团董事局主席黄朝阳先生在开班仪式上做现场分享(图片来源:中骏集团)中骏集团董事局主席黄朝阳先生在开班仪式上做现场分享(图片来源:中骏集团)

  “花半秒钟看透本质的人,和花一辈子看不清的人,注定拥有截然不同的人生!”黄董以实际求学经历告诉我们,人与人之间的本质区别在于认知程度的差异,即你对这个世界看法的差异。个人能够通过不断学习来培养思维方式、建立认知框架,从而改变个人认知范畴,提升人生成就的高度。

  培养全面的战略思维,打造卓越的领导能力

  一千名管理者对“领导力”有一千种解读方式,而“正确的思维能力+相互的信任能力+执行力、决断力”则是黄董对“领导力”的独到见解。

  黄董表示,正确的思维能力是领导力的首要基础。思维决定方向,没有正确的思维能力,无法引领队伍走向使命的终点。管理者的决断力和执行力是领导力的关键要素,在关键时刻的判断能力和推动战略落地的能力,是领导力的最终落脚点。越海计划的学员,都是中骏重要的腰部力量,希望大家培养正确的思维模式,建立团队的相互信任关系,打造卓越的领导能力,为未来发挥更大的价值奠定良好的基础。

中骏集团领导力培训之越海计划研修班学员合影(图片来源:中骏集团)中骏集团领导力培训之越海计划研修班学员合影(图片来源:中骏集团)

  百年使命,千亿目标,我们任重而道远。中骏人要完成使命,达到目标,需要“以未来决定现在”,聚焦经营变革,放眼发展全局;需要“做正确而难的事情”,持续为员工赋能,储备高量级管理人才。愿各位能从现在做起,持续学习,提升认知,落实行动,从而改变命运,同中骏,共携手,创造更加美好的未来!

(来源:中骏集团)

来源:中骏集团

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