见到况进林时他正在面试。2019年初金科湖南公司升级为区域公司，况进林回到长沙担任金科地产湖南区域董事长。两个月左右的时间里，招了60多位新员工，还特别全新组建了一支20余人的队伍，专门用土地的投拓。这支队伍要承担的责任是：2019年，湖南区域要完成300亿的投资。

  2019年，是金科进入到湖南的第11年。进入湖南最开始的7、8年间，金科在湖南投资了200多个亿，2016年，金科在产业地产投资30亿建设长沙科技新城；2019年，金科要在湖南区域完成300亿的投资额，这意味着，今年金科在湖南的投资强度将超过以前10年的总和。

  投资额度的增加，一个原因是是金科湖南公司升级为区域公司，集团总部高度认可湖南市场的投资价值，另一方面也是金科集团整体发展提速的内在需求。

  2016金科由“地产开发商”转型为“美好生活服务商”2017年开始，金科开启了实施跨越式大发展的战略，深耕25城扩张布局，从2016年的341亿到2017年658亿，再到2018年的1188亿，金科销售业绩的增长清晰的展现了金科集团在近三年以来的跨越式大发展的成效。

  金科湖南公司升级为区域公司，进入跨越式大发展时期自然也是顺理成章。 况进林向乐居透露了湖南金科的未来三年的投资计划：2019年300亿，2020年450亿，2021年700亿。从数据上来看，几乎每年都面临着超过50%的增长速度。按照45%的转化率计算，销售目标从秒定了150亿到300亿的大跨越。

  “我是一个敢说的人。”况进林，“这是公司目标，也可以说是‘军令状’，把目标公开说出来，也是为了逼着自己跑起来。”

  2019年是金科集团组建的21个年头，但是况进林在金科的工龄已经是第25个年头。金科组建为实业集团之前，前身是一家建筑公司，况进林的工龄就是从那个时候开始计算的。

  对于金科的发展，况进林全程见证。金科进入跨越式发展的时期，他感受到的最大变化有两点。

  第一在于发展策略。金科一直以来这个也是一个稳健的良性发展的公司，但现在总部对区域公司的要求是全覆盖，原来是因城定项目，现在是因项目定城，哪里有项目就设公司。” “所以从去年开始，长沙土地市场上的招拍挂，我们几乎每一场都会去参与。”

  第二在于公司文化的变化。多年以来，金科内部企业文化的“家文化”，让所有员工感受到一种归属感，随着企业发展战略的调整，“家文化”之后，“狼文化”的倡导也成为金科的主流文化。 在工作中实行狼文化，以业绩为导向，实行“竞争上岗”，实行能者上，庸者下的竞争格局。

  “要逼着自己跑起来。” 面对全新的企业发展时期的要求，况进林对自己的要求如此，对团队的要求也是如此。

  2018年，金科集团正式跨入“千亿俱乐部”，销售业绩突破千亿，达到1188亿，同比增长 81%，销售面积进入全国前十。公司总资产超过2000亿元，员工超过2万人，品牌价值位列TOP10第三位。

  站在千亿的起点上，金科正式发布2019年品牌主张“为你，追梦新美好”，金科开启新的征程，金科湖南公司也将在2019开始大展拳脚的开疆拓土。况进林和他的团队将怎样应对这样的挑战？一起来看来看金科地产集团湖南区域董事长况进林接受乐居财经的独家对话对话精选。

  谈理念： “美好你的生活” “四位一体”

  乐居财经：能简单介绍一下金科“四位一体”的战略

  况进林：今年3月22日，金科正式发布2019年品牌主张“为你，追梦新美好”，将坚持“美好你的生活”的企业使命，加快完成由传统地产开发商向美好生活服务商的转型，全面贯彻落实“新地产+新服务”的企业战略，推动“四位一体”协同发展，为企业下一步经营注入新的动能。

  所谓“四位一体”，指的是金科的民生地产开发、科技产业投资运营、生活服务和文化旅游康养等“四位一体”相关多元化产业协同发展总体格局。

  一是坚持做好民生地产开发。为广大业主提供高品质的居住体验。二是强力推进科技产业投资运营。将此打造为金科新的增长极。三是积极布局文旅康养产业，全面进军文旅康养产业，为中国的新兴中产阶级和老年群体量身打造满足其美好生活品质的休闲空间。四是持续提升生活服务板块。布局100个以上主要城市，服务1200个以上项目，实现经营、科技双体系支撑。全力打造现代服务全周期产业链，让业主享受更美好的生活体验。

  谈战略：深耕区域 全覆盖发展

  乐居财经： 金科在湖南市场的现状如何？

  况进林：金科入湘11年， 金科在湖南的战略布局不断变化。2008年，金科东方大院首入长沙，十余年，先后进驻长沙、郴州、浏阳、株洲、常德、岳阳6城，逐渐由传统地产开发商转型为美好生活服务商，打造了金科东方大院，到金科世界城、金科时代中心、金科钻石山、长沙科技新城、集美天辰等项目。

  今年金科湖南公司升级为区域公司，也表明“湖南”进一步成为金科集团布局全国战役中的重要一环。

  乐居财经： 在湖南市场的布局会有怎样的变化？

  况进林：2019年，将是湖南区域跨越式发展的一年，金科在湖南的投资将达到300 亿，实现“深耕区域”“全覆盖式”的发展，无论哪里只要有合适的项目，金科就会去。具体来说，结合湖南省城市群内城市的不同能级，以二线和强三线城市为主，比如如长沙、株洲、岳阳、常德、郴州等，，四线城市为辅的区域布局战略（湖南其他省市）。保持战略定理，聚焦城市深耕，延伸产品，做好深耕湖湘的战略规划。

  谈预期 ：持续看好湖南市场

  乐居财经：如何看待湖南市场？

  况进林：金科一直坚信湖南市场的实力，也坚信湖南市场有美好的发展前景。金科目前已进驻23个省（自治区、直辖市），累计开发项目300多个，湖南市场，正是金科“三圈一带”中长江经济带发展中的重要一环。

  湖南处于东部沿海地区和中西部地区的过渡带、长江开放经济带和沿海开放经济带的结合部，区位优势明显。 从市场条件看，湖南交通区位非常好，拥有广阔的人口福利，未来湖南的居住需求将进一步释放。

  湖南的营商环境一直比较好，金科在湖南投资十几年，对湖南投资环境是高度认可的，仅今年来，湖南市场发生了很大的改变，房地长市场进入了新的发展时期，面临新的发展机遇，金科十分乐意在湖南加大投资力度。

  谈职业：品德放在第一位

  乐居财经： 如何房地产的职业特质？对新人有什么建议？

  况进林： 房地长行业是一个综合性的行业，既需要专业知识，也需要广阔的视野，要了解国家甚至全球的经济运行规律和状态，很锻炼人。对于新人，我个人选择员工的标准是品德+能力+潜力，品德放在第一位。