2019地产品牌营销价值论坛完美落幕

原创 <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  乐居财经 2610阅读 2019-01-18 11:55

  乐居财经 王泽红 发自上海

  1月17日,由乐居财经和乐居买房联合主办的“发现新时代力量——2019中国地产品牌营销价值论坛”于上海中心盛大启幕。本次论坛围绕“品牌”和“营销”两大主题,100多位房地产公司的营销总、品牌官汇聚一堂,共议2019房地产营销大势,开启了地产界规模最大的一场品牌营销思想盛宴。

 乐居控股有限公司CEO贺寅宇

  随着互联网技术的快速发展,很多运营规律都需要重新被改写,乐居控股有限公司CEO贺寅宇首先在现场分享了他在品牌和营销上的思考。他表示。新媒体的本质不是自媒体,而是利用新型互联网技术进行更好的传播,而这种传播的本质就是去中心化。现在,各大品牌的媒体投放广告都不会只拘束在同一个媒体平台上,未来的广告会变得越来越趋向集群的广告模式。

  中国房地产业协会驻会名誉副会长兼副秘书长胡安东

  2019年品牌营销将越来越“国家化”,应对经济下行和消费提档升级都需要品牌支撑。中国房地产业协会驻会名誉副会长兼副秘书长胡安东表示,越是困难大,越要重视品牌,企业当前要擦亮和维护好品牌,像保护眼睛那样保护好品牌和行业信誉,未来品牌营销将越来越年轻化,品牌企业应该瞄准年轻化的城市和市场。同时,品牌营销也将面临越来越大的风险挑战,特别是突发公共舆情带来的挑战。

  乐居控股有限公司副总裁、乐居财经总经理陈海保

  人民对美好生活的需求来自于客户,来自于消费端,所以从上到下这是一股潮流。乐居控股有限公司副总裁、乐居财经总经理陈海保对此作了详细介绍,他表示“美好生活”品牌主要包括五个内涵,分别是品质、智慧、和睦、健康和责任。在过去的2018年中,“美好生活”品牌计划的发力点主要有五个,分别是美好社区、美好城市、独角兽、产品系和企业公民,房产领域有将近20家企业加入了该计划。

  在2019年,“美好生活”品牌计划将有五大升级:1.乐居财经要跨出房产领域,覆盖商业、家居、物业、创新企业,和新浪合作联手把汽车、科技、教育、快销行业全面打通,覆盖全领域;2.深度挖掘开放商对打造美好城市的贡献;3.内容升级,走进企业公民案例,走进现场,发现故事,进行深度传播;4.深度嫁接独角兽企业,让他们与行业、企业和资本实现连接;5.走进企业产品,通过微纪录片的方式讲产品的故事。

  “美好生活”品牌计划已经得到了社会各界的紧密关注与众多企业的积极响应,新年伊始,许多企业也正在积极加入“美好生活”品牌计划的行列。在会议现场,来自各大企业的品牌和营销负责人共同启动了2019年“美好生活”品牌计划。

  乐居控股有限公司副总裁、广告事业群总经理俞志强

  2019年是地产去杠杆之年,也是创新与转型的重要一年。在这样的市场情况下,没有谁可以置身事外。在2019新的征程中,媒体将如何为企业赋能呢?乐居控股有限公司副总裁、广告事业群总经理俞志强表示,移动互联网时代,内容消费的新生态改变了媒体,而乐居作为中国最专业的房产互联网媒体,2019年乐居买房将为中国的开发商更好的去连接C端用户,转型成为全网内容营销服务商,围绕原创力、智能化和内容源三个方面,深刻的洞察和解读向购房者传递品牌信息、传递项目信息。

 乐居控股有限公司大客户部执行总经理常琦

  品牌营销的发展有巨大的市场机遇和创新空间,同时也面临前所未见的扑朔局面。在这样的局面下,营销之路又做了哪些有益的尝试呢?乐居控股有限公司大客户部执行总经理常琦表示,数字化营销提了很多年,但还是无法做到无纸化办公,给营销带来了非常多的困难,而乐居的“定存验资”模式,则可以为营销赋能,基于这个模式的“购房易”新产品一站式验资解决方案,可以实现非常好的锁客动作,大额验资可以做到单笔最大额度一百万,多笔甚至无上限,为交易增效。

  “品牌回归”圆桌沙龙

  2018年,房地产行业进入了调控深水区,并逐渐回归居住属性,随着中国产业结构换档和居民消费升级,越来越多房企也意识到只有练好“内功”才能更好的活下去,企业的品牌价值营造也显得尤为重要。在“品牌回归”的圆桌沙龙上,来自蓝光发展的首席媒体官兼品牌管理中心总经理肖宾、金科集团的品牌总经理姚科、绿城中国的品牌文化中心副总经理刘仲晖、弘阳集团的品牌管理部总经理王洋和新力地产集团的品牌高级总监张洋,共同探究其中的发展契机,发表了自己的观点。

  肖宾:2018年房企品牌的痛点是信任,让企业完成好品牌信任都搭建是最大的难点;

  姚科:品牌官就是品牌的搬运工,既是外交部,又是宣传部,还是应急管理部;

  刘仲晖:房地产品牌从标签化、工具化,走到今天对责任的探索,对产品、服务品质的探索;

  王洋:如果想让自己发光闪烁,就要有耀眼的光芒,着力突出品牌的差异化;

  张洋:每个企业都要根据其不同的阶段做出品牌诊断和药方。

  “营销重构”圆桌论坛

  无论是占领新渠道,打造新领域,还是玩转创新的IP,这些营销手段背后,真正重要的是以政策为导向、以市场需求为核心,以满足人们美好生活需要为根本,才能真正实现目的性的营销传播。那么2019年的地产营销大策略,又将有哪些新思路,新举措呢?在“营销重构”圆桌论坛上,来自阳光城集团的助理总裁兼营销管理中心总经理陈友锦、雅居乐地产集团的副总裁张中略、绿城中国的营销服务中心总经理祝军以及上坤集团的助理总裁佟文艳,共话了未来的营销大势,分享了不同的看法。

  陈友锦:未来,产品和服务一定是让各家开发商能够过得美好的非常重要的途径;

  张中略:2019年要做最坏打算,最充分的准备,从源头做好产品;  

  祝军:从营销角度来说,做好服务很重要; 

  佟文艳:有可能中国未来房地产开发的盈利点不在房子,而是在服务端。

  十年树企业,百年树品牌。品牌是企业的灵魂,是综合实力的体现,更是参与竞争的重要资源。改革开放走过40载,房企乘着品牌建设的东风阔步前行,为美好生活提供源源不断的动力。越来越多的房企坚持精益求精的匠心,付出持之以恒的努力,让“金字招牌”走进人们的视野。

  在活动最后,随着《2018中国地产年度榜单》的发布,更是让活动达到了高潮,也迎来了完美的结束。年度最佳官宣海报、十大官方微信、十大扶贫样本、十大营销案例、十大品牌公益案例、十大品牌活动和十大品牌传播案例,7大榜单一一荣耀揭晓,榜单围绕品牌、营销、公益等主题,聚焦不同维度,看房企如何在进阶路上不断刷新成绩,全方位回顾了房企品牌、营销成长之路。


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