01

  1944年6月6日凌晨，以美、英为主的盟军先头部队总计17.6万人，跨越英吉利海峡，抢滩登陆法国诺曼底。

  一个月后，盟军取得全面胜利，开辟了欧洲第二战场，改变了二战战略态势，加快了战争的结束，据此奠定了战后长期和平繁荣的世界格局。

  而1944年6月6日这个盟军正式登陆的日子，因其重大标志性意义，被当时的盟军总司令、后来的第34任美国总统艾森豪威尔将其称为历史上“最长的一天”。

  这一天的成功，凝聚着以下要素。

  1、大势可为。战争拐点已至：如苏联反攻、美国参战、意大利垮台和中国持久战奏效等；

  2、团结力量大。盟军登陆阵营由开始的英美，扩大到后来的加拿大、自由法国、波兰、荷兰和挪威等；

  3、技术领先，信息制胜。登陆前，盟军用先进通讯技术，赢得了对德军的情报战；

  4、兵多将广，粮草充足。战争打的是实力。诺曼底一役，盟军军机超万架，军舰近万艘，总兵力近300万；

  5、多兵种联合作战。不仅出动海陆空，还特别重视如空降兵和海军陆战队等多栖部队；

  6、对“很不好”的天气应对得法。大西洋突然“变脸”，盟军胆大心细，仅将登陆推迟一天，出奇制胜。

  02

  2018年12月12日，在四年前APEC的举办地北京雁栖湖国际会展中心，《2018中国地产新时代盛典》盛大开幕。

  盛典三大立意告诉我们，这一天堪称中国房地产业“最长的一天”。

  “致敬改革开放”，这是40年；“以奋斗者为本”，这是上万家房企、数百万地产人的20年奋斗史；至于“致远美好生活”，19大报告称，“永远把人民对美好生活的向往作为奋斗目标”，远而弗届！

  盛典包括：一场战略发布，四场闭门论坛，六大匠心榜单，一批扶贫样本，一篇地产赋，一部纪录片，一群年度CEO，千位地产经理人。

  六大榜单成为中国房地产业的凌烟阁。

  盛典现场，备受业界关注的2018中国十大地产年度CEO、2018中国地产经理人100强、2018中国十大家居年度CEO、2018中国家居品牌经理人100强、2018中国十大物业年度CEO、2018中国物业经理人100强正式揭晓。

  榜单范围首次覆盖地产、家居、物业三大行业，涉及亿万国人居住品质，旨在为“美好生活”寻找优秀践行者。

  今年中国地产经理人评选的覆盖面涵盖中国约60个主要城市，地产、家居、物业三大行业参选人数1540人，参与企业超过730家，网上累计投票数超过3000万。

  四场闭门论坛，与时俱进，剑指“市场形势、融资之道、产品创新和社区服务“四大主题，成为中国房地产业的“达沃斯“。

  这一天凝聚了中国房地产太多的回忆、思考、鼓励和憧憬，时间仿佛静止，又好像被延长到无限。

  来看看在最长一天里中国房地产的“诺曼底”式格局。

  1､大势可为。房住不炒新国策下，以产业链延长和相关多元化而言，行业仍有巨大稳健的发展空间；“美好生活”成为创新爆发点；

  2､团结力量大。影响产业多、舆情大、民生广，宜与人为善，鱼水相依，有企业将扶贫作为第二主业；

  3､技术领先，信息制胜。网络化、智能化和工业化，下一轮领先之利器；

  4､ 兵多将广，粮草充足。全球500强，中国房企6家；千亿门槛，TPO20；头部房企，博士上千；

  5､多兵种联合作战。商业、公寓、金融、物业、家居等各自精彩，融合发展；

  6､对“很不好”的天气应对得法。两年共出台近千条限制性政策。何以解忧？财务稳健，产品匠心。2019年将会酝酿一次大的产品提升。

  03

  最长的一天也凝聚了千言万语。千言万语汇成一句话：胜得出的，挺得住的，干得动的，请跟我来。

  易居（中国）董事局主席、总裁周忻：行业发展成熟，行业需要榜样，地产人需要认可。聚合最优秀的人和做出贡献的人，让他们成为榜样，获得满足感和成就感，获得尊敬。这是此次评选的初衷；

  金地董事长凌克：没有管理团队的共同努力，金地公司取得不了今天的成就。在未来的日子，我们将继续发挥改革开放40年的精神，创造更大的辉煌。

  绿地董事长张玉良：站在改革开放40年这个节点上，未来可以有更多的作为。

  新希望地产总裁张明贵：今天各位还在这里，说明这个行业还干得动。

  鸿坤地产总裁袁春：增长期不要突飞猛进，在调整期不要丢盔卸甲。

  易居企业集团CEO丁祖昱：大家在2018年的感受都不舒服，但是我觉得这种不舒服的感觉，反而能够成为中国房地产不断前行的动力；

  乐居CEO贺寅宇：今年对经理人考核的标准是：做强主业、稳健经营、社会责任；

  乐居财经总经理陈海保：志在做成泛房地产行业最大的原创内容数字平台，乐居财经发起了中国美好生活品牌计划。

  04

  “2018中国十大地产年度CEO”榜单揭晓。

  获奖者有：中国恒大集团董事局副主席、总裁夏海钧，碧桂园集团总裁莫斌，中国金茂总裁李从瑞，旭辉集团总裁林峰，华夏幸福总裁孟惊，阳光城执行董事长、总裁朱荣斌，金科股份董事长、总裁蒋思海，正荣集团总裁、正荣地产董事长黄仙枝，雅居乐地产集团总裁王海洋，佳兆业集团总裁麦帆。 

  十大年度CEO眼中的地产未来：

  恒大总裁夏海钧：恒大是全行业第一个提出老百姓买房可以无理由退房的发展商，希望未来无理由退房成为标志，使‘住房只住不炒’成为行业的风向标；

  碧桂园总裁莫斌表示，碧桂园将继续为中国民生地产、继续为中国城镇化的推进做出贡献；

  华夏幸福总裁孟惊：华夏幸福是实在的开发商，今后会继续和同行携手将房地产开发做得更好更强；

  中国金茂总裁李从瑞：明年市场情况会更严峻些，但是政策会微有转好，两者一叠加，会比较平和。每年有30%的增长我们就能够达到2000亿规模，但是规模不是第一目标，而是为客户提供比较高端的绿色、健康、智慧、科技的产品；

  阳光城执行董事长、总裁朱荣斌：2019不会太好，但也不要太悲观。未来三年，目标不要随便改变，但目标不是一年半载就可以实现的。2019年要按照既定思路，继续往下走；

  金科股份董事长、总裁蒋思海：目前虽有调控，但只要把趋势摸准，一点一点做好，2019年经营业绩还会提升。成立20年，金科坚持“四化”团队职业化、管理专业化、经营规范化、竞争市场化；

  雅居乐地产总裁王海洋：两个坚守，一是始终坚守品质和匠心，二始终关注人们对美好生活的追求。品牌理念是一生乐活。

  佳兆业总裁麦帆：相对于2018年，2019预期要更正面。未来，在多元化的道路上，只要是符合国家大政方针，佳兆业都会考虑；足球的目标，一步一个脚印，一场一场来，享受每一场胜利。

  正荣集团总裁、正荣地产董事长黄仙枝：感谢业主，是业主的厚爱，才取得今天的成绩。感谢这个伟大的时代，因为改革开放，房地产行业才如此繁荣。大多数房地产企业都是改革开放的受益者。

  旭辉林峰：市场有波动正常，现在不算行业低谷，仍有十几万亿交易额，以前的日子曾比现在更难过。从长周期看，目前房地产行业已经进入新常态，这是好事。

  05

  美军第3集团军曾在诺曼底战役立下奇功，统率这支铁军的美国名将乔治·巴顿曾告诉他的士兵们如何言志。

  “当你老去，坐在壁炉旁含饴弄孙时，你会庆幸自己参加了那些伟大的战役。你将会直视着孙子的眼睛，骄傲地对他说‘爷爷我当年在第三集团军和那个god damned 巴顿并肩作战！’”

  周忻的自况与此相仿。

  在回顾与展望的对接点上，周举重若轻地说：我卖了25年的房子。卖了上海大概20%的房子，卖了全国10%的房子，这是改革开放40年给我带来的荣耀。我想当我老的时候，我会指着窗外，跟我的下一代说，这栋房子是我卖的，那个房子是我卖的。

  周忻是“最长的一天”的主策划师，而他任董事局主席和总裁的易居（中国），是中国房地产最好的“服务生”，也就是买卖房子的。

  “买卖房子的”多轻多重？听听刘志峰的说法。

  在摸石头过河的年代，从国家体改委副主任到国家住建部（原建设部）的副部长，刘曾是中国房改的官方主导者。

  当下，刘志峰为中国房地产业协会会长，也是2018中国地产经理人评选全国评审。

  刘志峰告诉大家：“1978年，中国人均住房居住面积仅6.7平方米，40年后的今天，这个数字增长至40余平方米，翻了6倍。”

  两个朴实数字之比，所具有的说服力是震撼性、甚至是无与伦比的。

  它告诉我们，我们所经历的是筚路蓝缕的40年，也是改天换地的40年，是脱贫致富的40年，也是崇义图强的40年。

  在40年里，“我铸我凿，为中国梦造梁添柱；我经我营，为双百年建楼砌砖”。

  而在雁栖湖畔最长的一天里，人们切实感受到了40年的光荣。以此为序章，他们还要不懈追求未来百年梦想。

  这一天，潮平两岸阔，风正一帆悬，春江花月夜，广厦喜团圆。