昨天，融创在上海发布三款中式产品线，「后果」相当严重。

  以一抹抹黑白色调的中式屋檐为主题，一批「九宫格党」在朋友圈大面积主动泄露身份，刷屏热度甚至覆盖掉同日融创对万达文旅管理团队的收购大新闻。

  据说现场也十分火爆，很多地产品牌总监与同行希望前来看看，但是来的太晚座位不够甚至没法进场。

  更有人评价说，这是本年度地产界「最佳」活动现场。

  在我的记忆里，融创行全集团研发之力，一次性主推三条中式产品线，尚是第一次。

  三款产品线，分别是桃花源系，雅颂系与宜和系。

  前者是经典高端款，为人所熟知，而宜和系偏向现代中式，唯有雅颂系被唤作「宋式」，取中国历史上文辞最盛、最偃武修文的宋代为背景，诸多灵感由此发酵。

  融创的中式产品系研发自2012年，当时正是融与绿合作蜜月之际，第一个代表作便是苏州桃花源。那个烟雨金鸡湖畔的超级顶豪中式作品，由融创操盘，但技术班底乃是绿城底色。

  历史往事如烟，但不能否认的是，当年融创力主苏州地块走中式定位，遂有苏州桃花源的惊艳面世，它也确实成为融创日后在中式产品线上展现宏大格局的第一个起点。

  在行业里，绿城是中式最早的旗手。但是，中式并不是绿城的专利。过去六年，从泰禾到融创，一批新玩家，都在怀揣着热情与资本加入中式战局。而随着职业经理人在整个行业里的轮转流动，产品营造经验，得以共享于整个行业，彼此的竞争，也让中式营造水准越来越高，受益的是所有人。

  有一些人觉得，融创的中式故事，起点受益于融绿合作，它今天大讲特讲中式产品线的情怀与愿景，其「合法性」似乎并不够。

  但是，这是一个需要克服的心理。

  对于融创而言，过去六年，它的付出同样值得肯定，此刻能坦然面对历史的因缘际会，怀抱「青出于蓝而胜于蓝」的抱负，也一定会构成它未来前进力量的来源。

  谈到中式产品线，我不是专业出身，但是，这么多年看下来，我觉得，人们通常大约是通过几个侧面来评价它的，分别是：

  1，审美；

  2，主视觉；

  3，材料；

  4，工艺；

  5，园林。

  假如脱离了这几个侧面来海聊中式之美，专业出身的人会写的特别晦涩，而不专业的人，只能一味去夸你的图片P的好。如果大家不在一个频道上，自然谈不出高度的共识。

  中式产品给很多人的感受是，似曾相识。如果给你一个话筒谈谈几个中式产品之间的最大差别，很多人在拽完一些名词术语后，大概就「无话可谈」了。

  这种尴尬背后，有它的必然性。

  中式产品的高下，是一个系统工程，高或低，往往不是几个硬装配置、石材或瓷砖、以及设计师是否大牌等因素来决定，对中式产品的评价，特别「唯心主义」，它讲究意境、审美、匠心、工艺等，而这些因素通常不像数字清单那样容易去评价。

  融创此次推出的三大中式产品线，个个都有精神原型。

  最高端是桃花源系，走明清年代风格，它在上述五个层面必须展示低调的奢华与过硬的功夫，除此之外，还必须加上一个地段的最苛刻条款；

  最现代是宜和系，在外观审美与主视觉形象上，它有着大量的中式视觉元素，飞檐、屋脊、围墙与颜色，构成中式审美。但是，它在材料的运用上，却赋予设计师非常大胆发挥的空间。

  融创总裁汪孟德亲自上台举例。他说，在融创杭州萧山项目中，运用钢拉锁、吊挂铝合金木纹转印仿木杆件，设计出了半透明的帘幕，模仿的就是传统建筑中的百叶垂帘；而在重庆国宾项目中，建筑外部则设计了一个金属网幕帘，创造出中式大屋顶的美学意境。

  这三大产品系中，最受关注的则是「宋式」雅颂系。

  如果说早期的桃花源还带着绿城的痕迹，宜和系还是一种中式与现代的改良版，那么，我个人最关注的是宋式雅颂系，它更原汁原味，是一款原创IP。

  它的原创难度最大，模仿样本几乎没有，需要融创的原创团队从数百篇宋词与古画当中去汲取宋代建筑形象。但是，正因为难度大，才凸显了这个产品系背后的功力。

  随着它不断兑现到项目，假以时日，也足以让融创在两大对手那里赢得尊重：一个是中式产品的旗手绿城，另一个是中式产品的新贵泰禾。

  昨天，融创总裁汪孟德做了两个表态。

  他说，一，未来融创低密度的地块，绝大部分都可能选择中式产品形制；二，融创将成立专门的中式设计院。

  融创为何突然决定在中式产品上提高押注？

  我的看法很简单。

  一，对当下的融创特别及时。

  迄今，融创八大战区里，有30个城市共计42个项目，使用了中式产品。

  融创的并购战车，让孙宏斌的篮子里装了很多各种规划性质的住宅地块。这些地块在融创生产线上需要一款最畅销的产品线来兑现。中式是一个最现实的选择。

  从绿城到蓝城，从泰禾院子到各种TOP系，「中式风」已经妥妥是产品顶级标签与票房保证。

  事实上，对于一些郊区小镇级别的地块，中式产品，也是当下最有现实认同感的选择。地产第四强——融创必须成为这里面强有力的选择项。

  二，对未来的融创特别重要。

  中式、新中式是过去500天里的畅销款，但未来大国自信，文化复兴与认同是大概率，中式产品的蜜月期还远远没有到来。

  融创加码押注中式产品线，是一个与未来的约定。

  排在它前面的三个竞争对手，是碧桂园，万科与恒大。除万科外，碧桂园与恒大基本上还是以产品线复制为主，百盘一面，视觉效果太过于统一，令人相当苦恼。

  我们如果用汽车制造业的竞赛局面来看今天的房地产竞争格局，会发现，汽车远远比房地产的竞赛更加激烈。

  最明显的证据就是，每一个品牌车企通常都有不同价位的车型，而每个车型都能在市场上找到好几个它直接对标的车型，每一个价格区间内，都几乎是刺刀见红，宝马的销售额落后于奔驰，要么是因为在某个价格区间内，自己的车型突然失去了竞争力，要么是因为自己完全是一个空白。

  今天汽车行业发生的竞争规律，明天必定会出现在房地产行业。