华发:立足港珠澳桥头 解码美好人居基因

<{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  乐居财经 2310阅读 2018-10-24 13:06

  2018 年,华发股份再次入选美国《财富》杂志“中国 500 强企业”,四度登榜,今年更较去年上升 81 位,以第 368 位成绩上榜,表现出超强的发展势头。 

  这家扎根珠海、与珠海特区共成长的国企,见证和推动了珠海近 40 年来的城市变迁。无论是横琴新区、高新区,还是金湾航空新城、富山工业园,华发人的身影无处不在。不仅为珠海建造了一大批国际化、高品质社区,改造了城市景观与风貌,还为珠海贡献了多个地标性建筑,如珠海国际会展中心、横琴国际网球中心、珠海中心、华发商都等,这一系列城市名片,让珠海更时尚、更大气! 

  如今,随着横琴国家级新区纳入广东自贸区以及国家战略——粤港澳大湾区,作为城市发展风向标和资源龙头的华发股份,再一次勇立潮头,开启了全新的发展时代。 

  近年来,华发股份更是“立足珠海,面向全国,开拓海外”,在巩固珠海房地产企业龙头地位的基础上,稳步推进对外扩张步伐。目前,已在全国成功进驻广州、上海、南京、武汉等20余个城市。 

  同时,作为一家匠心企业,无论是享誉行业的“优+产品”体系,还是细致入微的创新创造,华发股份始终以人为本打磨生活场景与空间、与自然共生共融。在探索人居发展领域中,华发股份一直坚持发扬国匠精神,引领人居风尚! 

湾区新地标:华发建造的珠海中心湾区新地标:华发建造的珠海中心

  近日,乐居财经走进位于繁华中心的华发股份(以下简称“华发”)总部,专访华发股份首席设计官乔渭柏、华发股份市场营销管理中心副总经理兼产品研发中心副总经理屠俊良、华发股份设计管理中心副总经理王志鹏,探秘华发式美好, 同时也探寻这艘与珠海同岁的巨轮前进的秘密。 

  谋势:立足湾区,为中国缔造时代地标 

  从华发前身珠海经济特区发展公司房地产经理部成立开始,它就注定与珠海成为不可分割的彼此。如果说珠海成就了华发,那么华发肯定是珠海城市发展路上最无私的奉献者。而华发的诞生故事,还得追溯到上世纪80年代。 

  1980年,珠海正值改革开放初期,面对大批涌进珠海的港澳同胞及海外投 资者, 政府迫切需要一家“专业”企业,为外来精英人士提供合适的居住环境和服务。华发顺应政府与时代的号召,在改革浪潮下应运而生。

  创立之初,华发因地处珠海、连接港澳,具备国际化视野和格局,它以高标准和严要求打磨产品,并且与众多国际顶尖建筑设计公司、景观设计公司达成合作。

  追踪溯源,华发的匠心始于建造好房子的初心。经过细心筹划和精心打磨,拱北的华发美景花园、丽景花园、华景花园等珠海第一批国际化建筑产品诞生。这些产品滨临水岸、靠近澳门,以低层低密度、环境优美、宽松舒适的户型为主,力求在建造、选材、工艺、环境等方面能和国际的标准相匹配,结合出色的园林设计、社区配套以及物业管理,一举成为珠海的高端住宅。 

(右为华发股份首席设计官乔渭柏)(右为华发股份首席设计官乔渭柏)

  80年代,华发以品质引领生活,它的居住理念已经走在时代前沿。到了90年代末,我国的房改政策发生变化,完成从政府分房到商品房的过渡,华发紧跟时代的步伐,秉承着“建筑理想家”的理念,呼应中国“房地产精品时代”,开始新的跨越式发展。而珠海房地产的精品时代,则起步于前山工业片区的华发“嘉园”,成型于前山河西岸的“华发新城”。 

  华发新城,作为这个时期里程碑式的代表作,在2000年出现时大放异彩,其沿河景观公园、精 装住宅、人车分流、阳光车库、国际大师团队等8 大特征广获好评。凭借先进的国际居住理念和“以人为本”的人居品质,华发新城不但成为“影响中国的 30 大社区”之一,还成为当时众多国内知名房企争相学习的范本。即使用今天的眼光看,也能发现其对绿色环保理念的超前洞察、对社区邻里文化生活的透彻理解、对人与自然和谐共生内涵的深刻解读。 

(珠海华发新城实景图)(珠海华发新城实景图)

  提到华发新城,不得不提另一个由顶尖国际大师团队锻造的项目——“华发绿洋山庄”,也正是这个项目,让人居梦想的极限又一次拓向新的海拔!该项目荣膺南中国首 个“世界级奢华居所”,雄踞CBD城市山顶,360度环视珠港澳国际湾区瑰丽视界。 

(珠海华发绿洋山庄实景图)(珠海华发绿洋山庄实景图)

  如果说前两个项目代表着华发初期、中期的里程碑式作品,那么被誉为“都会城市庄园”的“华发山庄”,则代表着华发新时期的标杆之作。华发山庄是目前珠海核心区规模最大地块,是少有的拥有独立别墅指标的低密度居住项目,三面环山,坐拥山峦、湖泊、坡地等自然资源景观,分住宅区和别墅区,配套有专属会所、华发容闳幼稚园等。这个可当做艺术品收藏的城央庄园,再次刷新了珠海对于高端住宅的认知。 

 (珠海华发山庄实景图) (珠海华发山庄实景图)

  正是这些满获赞誉的住宅精品,使得华发成为珠海高品质人居的引领者。华发人的“精品战略”塑造了新的“华发精神”,华发通过匠心筑造的精美产品,不仅提高了居民的居住水平,提升城市的景观水平,还带动了全行业良性、健康、规范发展,这种领军,才是从业内弄潮进化到王者之道的可贵飞跃。 

  明道:38年,从优+产品到优+体系的“完美”进化 

  无论是开创历史、改变城市景观的华发嘉园,将人、文化、自然完美融合的华发新城,雄踞城市山顶的华发绿洋山庄,还是全球宜居标杆的华发山庄,这些脍炙人口的作品无一不源自于华发“越完美越追求完美”的工匠精神。工匠精神是华发从企业创立之初到现在都一直在坚守的灵魂,将“华发之魂”注入华发新城在内的一系列精品推向全国,把美好生活模式呈现给全国的业主,也让华发从一个区域性品牌逐步成长为全国著名品牌。 

  2013年,华发开始实施布局全国的战略。目前,华南、华东、华中、北方、山东五大区域齐头并进,在全国20余个城市开发项目,经营业绩和范围不断扩大。乔渭柏进一步解释,“华发将人居的理念和经验,进行系列化、标准化的产品总结和梳理,可以快速地在外地开拓市场,针对这样的需要,我们提出了产品体系的概念。” 

  2015 年,正是“互联网+”风生水起的一年,华发对人居环境提出新的思考,开创新一代“优+生活”产品体系。同年9月,华发“定制精 装”模式再度蜕变,凭借其极强的产品设计研发和营建功底,以基础模块+厨房模块+卫生间模块的方式进行自由搭配选购。同时,每个模块提供高、中、低三档供客户自由选择,如此一来,一套三房两卫的户型可搭配出 81种装修组合。可谓“华发八十一变”! 

  2017年,华发股份的产品百尺竿头更进一步,顺利实现从“优+产品”到“优+体系”的更新迭代,升级为“优+建筑”、“优+规划”、“优+户型”、“优+景观”、“优+科技”、“优+装修”、“优+配套”、“优+服务”8 大体系及 52 项细节标准,以精工、健康、智能、服务四个价值维度,匠心打造华发 360°全优体系。 

华发股份首席设计官乔渭柏 华发股份首席设计官乔渭柏

  乔渭柏对“优+体系”的践行有自己的看法:“第一,从小区规划开始,注重阳光、通风、视觉效果等方面的影响;第二,从生活空间功能出发,对户型模块进行划分和研究;第三,从建筑外立面造型出发,营造人文气质;第四,注重健康智能的理念,以科技服务生活,加上运动场所、商业配套、物业服务等,最终形成完整的全优生活场景。” 

  外界认为成本和利润、品质和速度两者不能兼顾,对于华发来说,解决方案就是“优+体系”的标准化实施。王志鹏解释道,“华发并不追求极致化的高周转,也不追求以成本最低化为首要目标,它以合理的成本、卓越的品质和适度的高周转作为总体原则,达到新的平衡。”对于华发来说,金碧辉煌是一种美好生活,小桥流水也是一种美好生活。 

  同时,华发通过几年的时间把产品标准沉淀为一种文化基因。华发一直坚持从城市维度和客户维度这两个角度来打磨产品,一方面,中国城市化突飞猛进,形成了城市分化的趋势,华发“因城因人”去做调整,比如“四季系”定位于中产阶级,营造产品品味就显得尤为重要;另一方面,华发在产品打造的过程中通常用体系里面的方法解决客户价值的敏感点,比如南方的物业很强调通风,其通过建筑规划的楼宇排铺、采用引入阳光车库等系统性手法去解决问题,印证了华发的匠心开发理念。 

  “我所理解的华发优+体系不是一种口号或是发明,而是一种传承或发展。”屠俊良感慨道。 

华发股份市场营销管理中心副总经理兼产品研发中心副总经理屠俊良华发股份市场营销管理中心副总经理兼产品研发中心副总经理屠俊良

  优术:以人为本,“科技+场景”人居的不断创新 

  在打造人居环境上,华发擅长于营造生活场景,且执着于发现用户需求。为提高用户居住舒适度,华发结合对产品的理解,提出“全生命周期”的概念。所谓全生命周期,就是采用成熟结构体系及产品,根据客户在不同时期和不同空间的需求,进行灵活改变。 在社区层面上,华发提出“全龄化社区”,它实际上从人性化、安全性、无障碍等方面出发,满足不同年龄层对生活的需求,兼顾老人、小孩、年轻人,甚至满足宠物的生活需求。 

  在技术上,华发的研发中心和华发设计公司坚持用户思维,力求做到极致体验。比如在社区营造的时候引进日照分析,根据夏季和冬季不同的日照情况,在冬季形成“暖链”,来安排老人和小孩的活动空间。此外,建筑群对风向、微气候的影响,也是华发产品研发的重要课题。“营造客户所需要的产品、提供给客户美好的生活方式是华发的核心工作。”王志鹏坦言。 

华发股份设计管理 中心副总经理王志鹏华发股份设计管理 中心副总经理王志鹏

  对于华发而言,创新一直伴其左右。从其成立伊始,无论是局部细节,还是整个产品体系的迭代,一直都在不断创新和突破。对于屠俊良来说,创新是对客户理解的基础上,用新技术重新思考未来的居住方式:“不同年龄段对客厅的理解不同,60、70后是客厅重度使用者,电视是其娱乐工具,80、90、00后则倾向于手机,他们没有空间限制,客厅或许就会渐渐退出人们视野。” 

  创新在王志鹏看来,就是保持对新技术和新理念的敏感,必须建立在尊重客户、善待土地的基础上,“华发的产品创新来源于生活,比如中山的观山水项目,它在一个坡地上,我们出于对土地的尊重,尽可能让它保留原始的地形地貌,则利用高差,把一个普通的多层产品打造成具有别墅感的叠拼洋房。” 

  当然,创新并不是一定要改变时代,从客户角度出发的微创新也是创新。屠俊良举例,“在北方,阳光是生命。儿童住在朝北的房间享受不到阳光,对身体健康不利,基于给小孩子健康成长环境的考虑,沈阳华发全运首府研发出超薄型全卧室朝南的产品,希望每一位家人都能获得平等的居住体验。” 

  38岁的华发,其血液里流淌着年轻、活力与创新力量。在华发的产品理念中,乐居看到何为华发式美好生活,何为大国工匠精神。这艘与珠海同岁的巨轮,正在凭借自己的核心竞争力,加速开向中国及世界各地。 

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