毛大庆:一拳打破人生天花板

   2018-10-18 17:38:50

【致敬改革开放•地产40人】提名人物之优客工场创始人兼董事长毛大庆。

  编者按:从1978年到今天,中国改革开放走过整整40年。40年间,中国的房地产业也从“野蛮生长”逐步走向成熟。40年,对于人类历史来说,不过是弹指一挥间;但对于中国的城市建设和经济发展而言,却是影响深远的40年。乐居财经与新浪财经联袂推出的“致敬改革开放•地产40人——影响中国地产时代进程”大型策划,希望通过访谈当年那些最具代表性的亲历者、参与者、见证者,与他们一起重温历史,共同回顾中国房地产走过的光辉之路。本期【致敬改革开放•地产40人】提名人物是优客工场创始人兼董事长毛大庆

  “爱好马拉松运动,截至2018年9月,已经完成全程马拉松88个。”

  在毛大庆的个人微信公众号的末尾,他这样介绍自己,并且,他还持续刷新着“全程马拉松”的完成次数。

  毛大庆今年49岁了,他身形矫健,语速飞快,思维敏捷,与部分同龄人“中年油腻大叔”的形象相去甚远。

  从被迫走上跑道到完成人生第88个全程马拉松,毛大庆有哪些鲜为人知的故事?从凯德到万科,再到创办优客工场, “从0到1”不断披荆斩棘的毛大庆,又是如何步步打破人生天花板?

  “人生是一场马拉松” 

  2017年12月,在某场脱口秀的舞台上,毛大庆第一次面对镜头,述说自己用奔跑对抗抑郁症的过往和感悟,演讲的主题是《人生是一场马拉松》。

  2013年,毛大庆被确诊为中度抑郁症患者。医生一口气开了6种药,并嘱咐,吃到好的时候可以停一停,如有反复,要吃更多。面对这些从未见过、潜藏着可怕副作用的药物,他陷入了前所未有的巨大恐慌——“难道43岁开始就要与药物为伴了?”

  最终,为了保证睡眠,他只吃了其中一种可以让他睡觉的药。至暗时刻,恰逢万科推进全民体育运动。在运动教练的催促下,一开始,他是被迫走上跑道的,800米、1公里、2公里……5公里。

  “完成5公里的那天晚上,回到家里就像过年,感觉人生突然进入了一个新的状态和境界”毛大庆说。

  就这样从5公里、10公里到21公里的半程马拉松,毛大庆用奔跑对抗着抑郁症,不断寻找新的突破。在参加跑步训练半年后,他偷偷报名了一个香港的半程马拉松,没有事先告知任何人,地点也选在了香港——对于第一次参加半程马拉松活动,他内心既期待又有一丝隐忧。

  事实证明,他的担忧是多余的。在这次马拉松的后半程,对面跑来一个长须飘飘的跑者,那是来自印度的辛格,当时世界上年龄最高的马拉松跑者,已经104岁了。在震撼和钦佩之余,毛大庆完成了人生中的第一个半马。 

  逐渐走上长跑之路后,即使在北京零下16度的清晨,毛大庆也会坚持每个每周末去奥林匹克森林公园“刷圈”。“凌晨4点多,在漫布星星的寂静寒冬里,享受着听自己的心跳,第一次感觉自律的美妙。”毛大庆如此描述冬日里跑步的美妙体验。

  2015年,毛大庆带着13岁的女儿去北极打卡马拉松,“在那样艰苦、能感受死忙危险的环境里,她一往无前地在前面奔跑,我很骄傲,也很激动。”在毛大庆看来,人,就是要敢于在粗糙的环境中打磨自己,不然很难适应飞速变革的时代。

  2016年,毛大庆给自己设立了完成人生第50场马拉松的小目标。意外比明天先来,在一次滑雪过程中,他从黑道上翻了下来,膝关节的四组韧带有两组严重撕裂,右腿多处肌肉萎缩。

  抑郁症的所有症状也滚滚而来,这次,医生给他开了8种药。于他而言,这可谓是变本加厉的双重打击。

  这一次,他同样没有向疾病低头。静养40多天后,就开始忍着疼痛,尝试快走、小跑,并每天坚持在游泳池快走2小时。

  还能重新走上跑道吗?毛大庆又偷偷报了一个远在首尔的全程马拉松比赛,42.195公里,用时5小时18分钟。

  “这是我跑得最烂的一次,但却是我人生里跑得最好的一次步,是我真正意义上的首马。”毛大庆说。一位同行跑者的另一种说法或许更为贴切——“你这是一拳打破人生天花板”。

  敢于“从0到1”的过程主义者

  毛大庆一拳打破的不仅是体能上的天花板,更是在心理上那个心存畏惧的自己,地产职业经理人、马拉松爱好者、创新驱动者……毛大庆总是在尝试各种可能。

  他形容自己是纯粹的过程主义者,不为自己设定宏大的目标。没有经历过的事会想去经历,一旦确认要做一件事,就会“卯死了干,起码让我自己能接受”。

  事实的确如此,如果把时间线拉得更长一些:

  毛大庆1995年进入凯德,从无到有参与创办了北京凯德置地;

  2009年加入万科,将北京万科从年销售额40亿做到200亿;

  2015年创办优客工场,3年融资12轮,目前估值已超18亿美元。

  2002年,33岁的毛大庆带着3000美元现金,从上海空降到北京,在王府井附近一个宾馆的地下室里,作为首席代表开始筹办凯德置地在北京的第一个办事处。作为第一个员工,一切从零开始,从注册外商投资企业代表处、银行开户、外汇的结汇、设立一家公司,一个一个把员工招进来组成项目班子。

  2009年,毛大庆离开工作了14年的凯德,加入万科。毛大庆的加盟6年间,北京万科顺利进入三环、商业地产项目交出不错的成绩单、年销售额也实现了从40亿到200亿的飞跃。

  “如果没有万科6年的冒险,至今还在凯德置地,人生会失去很多色彩,怎么建新城?怎么建立四中?怎么能和王石一起工作? 在万科最好的时候,突然放弃副总裁的职位,又去创业了,冒多大风险?太多人劝我不要做。但我没有动摇过。”

  创办优客工场的时候,毛大庆46岁,已近半百天命之年。为什么中年创业?

  在毛大庆看来,辞职创业,心态完全归零,是一场从0到1的美妙过程。

  多年的地产职业经理人生涯,让他更早嗅到了机会的味道。这个社会越来越多元化,年轻人对于消费的体验的要求越来越不一样,这要求着房地产的产品能够承载多元化的丰富多彩的、新兴的年轻人他们要的东西,他们要的内容和符合他们未来社交、工作、学习的东西。

  毛大庆认为在消费升级的背景下,肯定呼唤有一批在内容创新,运营创新,特别是我们说在社交、交流这些方面,互动式这样的创新领域,就会出现一帮人,这就变成了一种新兴的房地产的一个表达,具体体现为“联合办公”等形式。

  下一个十年,毛大庆对自己有着这样的期待?

  “即使你一手创办的品牌即使取得了巨大的商业成功,即使你跑过了全世界几百个马拉松……那些只是结果罢了,结果一出,一切转瞬,即刻归零。”在《写给未来的自己》中,毛大庆写道。

  “因为上天的眷顾,你还健康的活着。而因此,活着,你就必须绽放。”

  以下为乐居财经与毛大庆的对话精选:

  凯德置地进驻北京的第一个员工

  乐居财经:在什么样的情况下进入凯德?

  毛大庆:一开始,我在新加坡的事务所里参与新加坡在中国的投资企业所做的项目。当时,一个上海的项目中标,我就被纳入到开发商和设计单位的中间平台上,这样的一个非常巧合的过渡改变了我的人生。

  1995到1998年这四年,我在上海完整地跟进项目建设整个过程。这个过程对我来说,收获是重大的:从建筑师转化成为一个跟工程相关的技术人员,从一个设计师变成了房地产或者相关的管理人员,从一个建筑师又变成了对中国城市发展有直观印象的人。

  乐居财经:在凯德有什么让您难忘的事情?

  毛大庆:印象最深刻的就是,我是凯德置地到北京的第一个员工,当时什么也没有。从注册外商投资企业代表处、银行开户、招聘员工等开始,可以说是,从零开始设立一家公司。

  乐居财经:外资企业在中国的经历也是那时候刚开始。

  毛大庆:对,包括我们还在北京申请下来了中国历史上第一个房地产行业里的外商投资控股公司,也跟中国当时的商务部、国务院取得了良好的沟通,也算是当时外商投资管理一个很大的创新。

  从一张白纸启动一座新城

  乐居财经:万科给你留下印象比较深刻的事情是什么?

  毛大庆:万科是非常精彩的六年,在朝阳起步、后来到房山大规模的发展、跟中粮一起建设大型购物中心等等。可以说是,从白纸一张启动了一座新城,这是我在万科期间最令我骄傲的事情。

  我曾跟王石主席说过,我到北京万科希望做到:第一,把万科带到市场前三名,销售额过百亿;第二,让公司能够进入到北京的三环;另外,进军大型的商业综合体,这些都在后来陆续实现到了。

  所以,凯德完成了我的职业转换,作为一个外资企业的高管,做了挺多好玩的事情,而万科真正地让我非常淋漓尽致地发挥了我的个人优势,留下了很多值得回忆的产品。

  乐居财经:北京万科做长阳项目,令人印象比较深刻,毕竟原来开发商做新城的还是不多的,给我们讲讲做长阳项目当时的感受吧。

  毛大庆:长阳我是感情深厚的地方,第一次去拿地的时候,我就觉得,那应该是北京最后一个空白的地方。在做长阳项目的过程中,我们倾注了大量想法,我说我们应该是一家提供综合服务的公司,而不仅仅是盖住宅的公司,应该把教育,医疗等资源都带进来,整个地区将形成了一个生态的系统,这些构想后来都一一实现了。

  地产新兴种类正在崛起

  乐居财经:现在不少企业都在进行更名,大家都在谈多元化,这其实代表的是一种方向的变化,也是一个趋势。您有什么相关观点分享?

  毛大庆:原来,中国房地产就是盖,盖完了卖(当然还有租)。但大家很少考虑到这个城市里,这座房子里,有多少内容是今天或者以后的消费者所需要的,包括这些内容的设置是开发商一厢情愿的,还是从用户角度反映出来的,这个问题一直是不被重视的。

  另外,社会越来越多元化,年轻人对于消费的体验的要求越来越不一样,这要求着我们的房地产的产品,能够承载多元化的丰富多彩的新兴的年轻人他们要的东西。我认为是一个很典型的消费升级,这样的背景下,肯定呼唤内容创新、运营创新等,这就变成了一种新兴的房地产的表达,这个表达可能会变成联合办公、共享生活等。

  乐居财经:那您当时出来创业的时候,其实不像现在房地产多元化这么明显。那当时您离开来创业,包括在规划未来的创业路径的时候,是出于这种考虑吗?是看到了房地产未来的发展才这样做的吗?

  毛大庆:对,但看得并不如今天这么透彻。2014年4月底,我在某个闭门会议上讲过这么两点:一是老龄化到来,消费人群一定会衰竭,会带来社会创新活力的降低。

  另外,我当时也呼吁,谈房地产,一定要离开地产来谈房地产,而应该谈产品、运营、客户、需求,包括空间里装了什么东西,怎么能让一栋楼的价值提升,让客户价值提升,让楼的物业价值提升等。

 采访者与毛大庆合影

标签: 毛大庆

参与讨论 0 更多 我要评论

加入城市买房砍价群,实时讨论购房热点话题!
暂无评论, 您可以发起评论
往期回顾
见地排行
关注微信公众号

扫一扫 关注我们