【陈方勇微视点】20日上午最后的话题集中在城市运营商话题。今年业内最大的一个趋势就是去“地产”化，特别是从公司品牌中抹去。你可以理解这是为了更好的生存，但何尝不是大势所趋！以本场对话而言，地产商们会说自己是发展商是运营商，长处在于资源整合；运营商们却在向地产前进，在拿重资产，不同之处在于求生欲望不同，他们有更快的反应速度！未来也许不一定是赛跑，看谁跑的快，但一定是场生存竞争，看谁能抓得住客户，拿得到钱（无论是賺的还是融的）。城市会不断生长，城市更新就会是永远存在的生意，能不能吃这碗饭，不看家底看本能。

  【陈方勇视点】新办公这场对话是我个人比较期待的，因为几乎就可以把这个行业的头部一次性问个透。我问了大家三个问题：1、新办公对于传统办公是补充还是替代？2、科技与运营，哪个是当下新办公最需要的？3、新办公的发展是快好还是慢好？怎样的快才不会危险？很庆幸，我们请来的大概是这个行业里最清醒的一帮人，即使快也是基于曾经慢的积累，即使慢也始终没有忘记成长。听完大家的意见，我总结了这三个问题的答案：1、联合办公会是整体办公市场的补充，新办公却会是替代，替代不意味谁来替代谁，而是办公的进化，谁落后谁被替代；2、科技带来效率，人文提高品质，科技不能带来效率就是伪技术，运营不能带来坪效的改进就是冗余服务，改进才有价值；3、快好还是慢好要看规模是否可以经济，单店不能盈利，连锁不能降低成本，客户无法累加，就都是规模不经济，越快越大越危险，资本不傻，他们随时准备下场踢球，不想出局就别轻易犯错！

  【陈方勇微视点】这次城市更新大会我特别邀请了来自七座城市的七个城市复兴代表案例前来对话，他们既有来自一线城市核心区域的老厂房改造，也有二三四线城市勇敢的实践，既有出于对城市热爱的自发探索，也有肩负历史责任的担当。每一个案例都值得仔细品读，作为倾听者，分享我的感悟：1、有所为有所不为，建筑的改造不如文化的复兴；2、消费升级的核心是更高的精神追求，每个城市都有需要，如果有更深的文化底蕴，更好的消费基础更好；3、有三个层次可以考虑切入，一是城市文化保护角度（政府视角），一是产业导入的置换角度（产业视角），一是资产价值挖掘角度（资本视角）；4、最难的事需要有最深的情怀与坚持，迈过去就有价值，在说服别人投资之前先看看能否说服自己，自己能否All in；5、城市如何能做到生生不息？对历史负责，对城市负责，对投资人负责，对自己负责！

  【陈方勇微视点】最后一场对话，关于城市更新的未来。一下午讨论的是欢迎城市更新是自下而上还是自上而下，是该期待技术改变还是社群重塑，是无路可走还是等待转折？今年庆庆哥的演讲最大的变化就是不再酷炫而满满技术男的推理，也许这就是今年城市更新的STYLE。我给大家准备了三个问题：1、当下您认为城市更新最强的推动力量来自哪里？政策引导？技术推动？文化觉醒？资本逐利？2、您看到最有可能获得资本支持的城市更新方向是？旧城改造？不良资产并购？城中村改造？集体土地租赁用房？3、对于未来的城市更新，您有什么期望？您心目中2035年的城市会是怎样？非常欣赏大家的答案：1、创新应该来自市场需求的推动，资本不过闻风而动，不逐利才不对，只是市场的力量要想发挥作用，也要遇到一个开明的政府；2、看似那么机会，其实属于民营机构的并不多，千万别贪婪，能吃到嘴里的肉才是自己的；3、城市更新的机会在于城市生活与产业的升级，在于匹配的需求满足，缺什么就做什么，做什么一定要把握产业根本；4、未来一定是技术进步带来的，与进步同步就都是机会，背道而驰那是等待被更新，没有前人犯的那么多错，也许也就轮不着后来者的更新；5、感谢最后赶来的赵晓老师，他说了我们很多人心中想说而不敢说的话，中国经济依然大有希望，民间仍有创新动力，别自毁长城，谁也打不倒我们！