远大住工董事长张剑：建筑工业化经历从1.0到4.0的时代-乐居财经

原创 <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}> 乐居财经 2018阅读 2018-06-07 13:31

远大住工董事长张剑

乐居财经 6月7日上午，全国16家重量级媒体组团，一起来到长沙探访远大住工，记录中国建筑工业化领军企业的“美好生活”实践。

远大住工董事长张剑表示，2008年以前，远大更多的是实现建筑工业化1.0到2.0的工作，用机器来代替人。过去人搅拌和浇铸混凝土，现在由机器替代。远大为此制造了一套工业标准，提高建筑施工的组织效率。

但张剑认为这是不够的，如何让建筑业的组织效率更高？那就是进行二次革命、三次革命和四次革命，实现信息化和智能化，通过工业物联网来极大地提高组织效率。

2008年后，远大成立了一个在当时人们看来莫名其妙的部门——数字化运营中心，在一个虚拟空间里完成实体空间里所发生的所有动作和所有工作，把变量和不变量进行规范，投入到实体中，也就是现在的工业4.0。

他谈到，从2008年到现在的10年，远大集中力量实现建筑行业的第三次、第四次革命，实现真正的智能制造，也就是CPS。到2018年下半年，远大CPS将上线，并具备操作性。在这一系统中，人只做数据的采集者和执行者，建筑上下游的协同靠系统来完成，从而进一步提高效率。

远大通过20年时间实现建筑行业从1.0-4.0的工业革命。但张剑认为，这个行业不可能靠远大一家公司来做大，远大希望能和整个行业的上下游一起来分享自己20年的经验，促进行业的共同发展。

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